房地产工程现场管理是一个老话题，看似简单，实则复杂；质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点。
讲到的不一定重要，也不一定正确；没有讲到的不一定不重要。
说到问题的我们不一定存在，存在的问题不一定能够讲到；讲到的方法与措施不一定适合，适合的不一定讲到。
工作交流意在取长补短、共同提高。
受个人知识浅薄所限，不适合、不正确的请多批评、指正。