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建筑施工企业项目管理信息化培训讲义 如何下载
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  • 更新时间:2018-07-04 15:55:38
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建筑施工企业项目管理信息化培训讲义
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针对于施工企业的管理需求,以“经营目标为导向、项目管理为核心、成本控制为重点、进度管理为主线”进行规划设计,将企业集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同平台上,同时满足经营管理和项目管理两个层面的管理需求,灵活适用于多级管理、三级管理、两级管理等多种模式,协助施工企业提升项目管理水平,提高核心竞争力。
采取“统筹规划、分步实施” 思路。统筹规划:让用户根据组织的特点和客观需要定制自己的应用系统,构建规划自己的业务平台;分布实施:保证每个阶段都能取得一定成果,并将成果的基础上再实施下一步方案,降低了项目风险和实施难度.
始终抓住两个中心(项目管理为核心,成本管理为中心)三个重点(进度、安全质量、合同三个控制重点),建立一个公司决策层、业务管理层、项目执行层的协同平台,跨层次、跨地域协同操作,降低管理成本,提高工作效率。
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