项目管理的知识体系：
——主要内容：两个层次、四个阶段、五个过程、九个领域、四十二个要素及多个主体。
——两个层次：企业及项目部；
——项目生命周期的四个阶段：概念、规划、实施、收尾；
——五个过程：启动、计划、执行、控制、结束；
——九大领域：范围、时间、费用、质量、人力资源、风险、沟通、采购、综合；
——四十一个要素：项目与项目管理、项目管理运行、通过项目进行管理、系统方法与综合、项目背景、项目阶段与生命周期、项目开发与评估、项目目标与策略、项目成功与失败的标准、项目启动、项目收尾、项目的结构、项目内容与范围、时间进度、资源、项目费用与财务、状态与变化、项目风险、效果衡量、项目控制、信息文档与报告、项目组织、协作、领导、沟通、冲突与危机、采购与合同、项目质量、项目信息、标准与规则、问题解决、会谈与协商、固定的组织、业务过程、人力开发、组织学习、变化管理、营销及产品管理、系统管理、安全健康与环境、法律方面、财务与会计。