4.2 职责与权限
1、总监
1）主持评审本项目工程安全监理工作的方针、目标管理；
2）签发安全监理的重要指令或文件；
3）主持、参与或指派有关人员对事故的调查处理；
4）考核监理人员的安全工作及行为，并以精神、物质形式给予奖惩。
5）接到施工过程中发生紧急事故的报告后，按照安全生产法规的有关规定及已批复的安全生产预案进行处置；
6）负责主持总监办的安全体系的内部审核及管理评审工作。
2、分管安全工作副总监
1）主持编制安全监理细则，分析适用于本项目的法律法规；
2）主持审核施工组织设计及施工方案中的安全技术措施；
3）签发一般性安全监理文件和指令；
4）巡视施工现场、了解安全生产，布置下阶段安全监理工作；
5）接到施工过程中发生紧急事故的报告后，及时向总监汇报。
6）参与事故的调查处理。
3、安全环保组
1）负责编制施工安全监理细则、本项目的安全培训计划；
2）按照培训计划组织总监办监理人员培训学习；
3）识别并评价总监办及监理过程中的危险源，并采取相应的措施；
4）审查承包人提交的施工安全守则等文件；
5）审查承包人的安全资质并进行确认，审查承包人的安全生产管理网络，
安全生产的规章制度和安全操作规程、特种作业人员和安全管理人员持证上岗情况以及现场的主要机械设备的安全状况；
6）审查施工方案的安全措施，其安全技术措施是否符合国家、部委和行业颁发的规范标准，现场资源配置是否恰当，是否符合工程的安全要求；参与承包人的安全施工交底；
7）督促承包人建立健全安全保证体系和安全责任制，定期组织对现场安全进行全面检查并下发安全检查情况通报，落实通报整改意见；
8）对安全设施进行检查，其设施所用的材料是否符合国家有关规定进行验证，对主要关键结构、关键工序、特殊部位是否符合设计和安全要求进行检查；
9）监督承包人在施工过程中的人、机、环境的安全状态，督促承包人及时
消除隐患，对机械设备及交通车辆、人员的违章操作、违章指挥发布指令；
10）参与调查、分析和处理工程发生的人身伤亡事故，并监督事故现场的保护；
11）工地巡视，发现安全隐患及时制止；
12）当工地发生紧急事故时及时向分管安全生产的副总监及总监进行汇报，定期向总监汇报安全状况，完成总监交办的其它工作。
4、监理人员
1）监理人员在要求施工单位进行安全作业时，要加强自身的安全教育；
2）监理人员进入施工现场时，必须戴好安全帽，带头执行现场安全规章制度；
3）现场监理要加强自我保护意识，严格遵守安全条例，身体条件差者，不宜上高空检查；
4）听从现场安全管理人员的指挥，现场制止人的不安全行为，要求承包人纠正安全隐患；
5）发现安全问题及时向安全监理报告，检查跟踪安全指令的落实情况。