1、接到任务后成立方案小组。
2、联系甲方到现场查看，拍摄场地及周边照片。积极收集方案标书、规划要点、地形图、可研等相关资料。
3、方案设计符合项目定位及前期策划概念，总平面规划布局合理，建筑单体设计满足功能要求，建筑外观设计美观大方，装饰标准符合项目定位相应档次。达到相应设计深度，基本确定内外装饰材料。
4、建筑、结构、设备设计方案的比较优化，体现经济效益的最大化。
5、符合政府相关审批部门要求，符合相关法规、规范。
6、委托书、招标书需复印交给市场部，工程部给项目编号。
7、项目负责人制定项目的生产计划，明确各自组员的分工。
8、项目负责人负责每周走项目周报。
9、方案诉标前，项目组需准备好各项汇报材料（PPT、标书、规划要点、地形图、甲方提供的其他材料等）,并进行预演。汇报时，需分工一个人主讲，一个人演示，一个人记录甲方及专家提出的问题。
10、方案中标后及时把中标通知书交市场部。
11、及时联系甲方了解各项修改内容，联系当地规划部门了解当地的具体要求，以便在甲方要求的时间内报批。
12、方案阶段所有联系内容均以书面形式来往，以便以后查阅。
13、建筑方案画效果图前需填效果图和文本打印申请单，所长签字，控制不必要支出。
