四、安全监理制度
监理单位受建设单位（业主）委托，依据法规、合同、设计文件，对工程施工阶段施工安全实施监理。它由安全监理工程师（或安全监理员）对工程建设中的人、、料、机、环、方及施工全过程进行评价、监控、督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，使建设行为符合国家安全生产、劳动保护法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效降低安全风险，确保施工安全。
㈠、施工安全监理制度
1、定期学习与交流
安全总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、安全监理合同和及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。
2、填写安全监理日记
⑴ 各专业组必须填写安全监理日记，记录每天安全监理工作内容及交接注意事项；
⑵ 安全总监理工程师每月检查各专业组的日记；
⑶ 各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。
3、安全监理月报
⑴ 各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理月报，并由其审阅；
⑵ 资料组根据各组安全监理月报编写出综合安全监理月报，经总监审查后，报建设单位或上级主管部门。
4、例会记录和来往信函
⑴ 安全监理工作每周一次例会，由资料组负责记录整理、保存；
⑵、其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存；
⑶ 检查表格，按不同专业组由有关人员签证、处理后交资料组存卷。
㈡、定期安全检查制度和日常安全巡检制度
1、定期安全检查制度
⑴ 监理内部组织人员，每月进行一次施工现场安全检查，对安全管理、文明施工、脚手架工程、模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、施工机具等进行详细检查，填写施工现场安全检查记录表（见附件㈠），将存在的安全隐患记录在案，当天检查完毕口头指令施工单位整改，次日进行复查。若整改后仍不满足要求，监理部将下书面整改通知指令施工单位整改，并跟踪检查，直至安全隐患彻底整改为止。
⑵ 监理部组织，由监理人员、甲方代表、各施工单位安全负责人组成检查团，每个月进行一次安全文明施工联合检查。检查结果以书面形式通报各有关单位。
⑶ 视具体工程进度而定，监理内部组织进行单项安全检查，如大规模的脚手架、模板的安装拆除工程等。若检查中发现有安全隐患的，以书面形式通知施工单位整改，并跟踪整改结果。
上述安全检查后所发的书面文件，监理部必须留底妥善保存，工程竣工后，作为独立的安全资料，存档备查。