（七）工程质量主要监理措施
（1） 质量控制要素
施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。
重点是事前控制，把质保体系的完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。
项目监理机构应通过各项报审表及现场观察目测、实测实量、必要时采取抽检手段，进行质量控制。尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下，必须严防无资质及不合格材料混入工地，严防偷工减料、以次充好。其范围包括影响施工质量的五方面：人、材料、机械、方法和环境。
1） 人的控制
a.在对承包单位进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、机械等主要管理人员的个人资力及能力均要进行考查，监理工程师随时检查承包人员的的情况，发现问题，及时建议建设单位换合适人选，促使承包单位提高整体素质和管理水平。
b.人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑安装的工序操作，应由熟悉工艺原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成。监理工程师应对他们的技术水平予以考虑，进行资质认证。
c.根据工程施工的特点和环境，监理工程师应严格控制人的生理缺陷，如有高直压、心脏病的人，不能从事高空作业和水下作业等，避免工程质量和安全事故的发生。
d．监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，应从各方面综合考虑,全面控制。
2)材料、构配件的质量控制：
a．掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。监理工程师必须要求承包单位在订货前，将相关资料予以报审，论证同童后，方可定货。
b．监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。
c．加强材料检查验收，严把材料质量关。
d．要特别重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
3)方法的控制：
a．施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。监理工程师必须结合工程实际，从各方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行，经济合理、工艺先进、措施得力，有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。
b．方法是实现工程建设的重要手段，监理工程师无论从方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须严加控制。