本文是新校区图书馆工程项目监理规划实施细则。此监理规划为项目的全过程管理规划。监理工作的阶段包括设计阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段，以达到全过程规划的目的，为业主实现目标控制提供有利条件。监理工作目标分解为工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标。工作内容为工程的造价、质量、进度造价控制三大任务，同时进行合同管理、信息管理、安全文明管理、环境保护、竣工管理等工作，并从工程管理角度做好协调工作，积极解决管理过程中出现的问题，使各方达到一个平衡。运用业主委托的权利和义务，做好监理工作。针对本项目特点，利用本身具有的施工技术为实现投资、质量、工期目标的顺利实现提出合理化建议。
目录
1、工程概况 - 9 -
1.1 工程简介 - 9 -
1.2 编制依据 - 9 -
2.项目目标 - 10 -
2.1 工程里程碑进度目标 - 10 -
2.2 质量目标 - 11 -
2.3 安全和文明施工目标 - 11 -
2.4 环境保护及文明目标 - 11 -
3.监理工作内容 - 11 -
4.监理工作的主要程序 - 13 -
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17.针对本项目特点提出合理化建议 - 91 -
17.1成本控制方面合理化建议 - 91 -
17.2工程计量 - 92 -
17.3建议门、窗工程由业主自已采购 - 93 -
17.4甲供材料、设备 - 93 -
17.5选用先进合理的施工工艺及施工方法 - 93 -
17.7.加强合同管理、降低合同风险、控制索赔事件 - 93 -
17.8建议业主加强风险管理 - 94 -
17.9工程质量方面建议 - 96 -
17.10工期控制方面 - 98 -