某住宅小区工程监理大纲99p
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工程规模:总建筑面积约 181950 平方米,四标段:房号:3---920、

923、926、928、930、932、3---096、097、098、099、100、101、102、103、

104、105、106、107,面积约 47250M2

1.5 工程投资额:其中建安投资:四标段****万元

1.6 招标质量等级:合格

1.7 要求造价控制:控制在施工合同价内

1.8 招标工期:390 日历天,计划开工日期:2005 年 9 月 15 日

1.9 委托监理的范围及监理业务:施工及保修阶段监理


第二章 本工程特点

   本工程是高新区政府为招商引资、搞活经济,给老百姓办实事的安居 工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏 不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象, 而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房) 所应有的共性,同时也有自己的特点:
2.1 政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工
**花园二期(北 2)、三期(西 2)住宅工程四标段监理投标文件 - 1 -

从业准则:守法、诚信、公正、科学 质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正



程,是政府加快富民强市的重要步骤,能够促进当地经济发展,提升政府

形象。

   2.2 老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲,中国农民 特有的恋土恋家情结,使得他们对新居往往很挑剔,对新居的质量、居住 环境等要求很高。
   2.3 工期紧,质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意 的家,工期、质量必然比普通住宅要求更高。
   2.4 设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视,但是其他方面的因素 导致了设计标准不高,尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不 够。
   2.5 施工单位重视程度不够,技术力量投入不足。在动迁房工程实施过 程中,尽管施工单位的资质比较高,但往往现场的技术力量薄弱,施工单 位有关部门管理不到位,存在以包代管(以承包制代替管理)。
   2.6 分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多,需 协调的工作量多,造成管理难度加大。