住房建筑监理规划大纲23p
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  • v发布时间:2013-04-01 10:57:43
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本工程坐落于资阳市雁江区人民路,为住房建筑,框架结构,地上15层,地下3层,建筑总高度45米,建筑面积为2000平方米,抗震烈度等级为3级,建筑基础采用平板伐型基础,(以下简述建筑的基本情况和使用功能以及设施配备情况)。
本工程由四海集团投资开发建设,城市设计院进行施工图设计,勘察单位为中铁5局,由华西集团总承包,天津市建设工程监理公司负责本工程的施工过程监理。
监理项目目标
监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备,完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。
1、质量监理目标:
按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检,监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为合格工程。
2、进度监理目标:
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报表,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,出现偏差时及时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理目标:
认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好投资关,控制好工程投资,力求工程投资不超过计划投资。
4、合同管理:
认真贯彻施工承包合同和委托监理合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。
5、施工安全和环境保护:
认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,力争杜绝安全事故的产生,减少环境污染。
6、信息管理:
信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。
7、工作组织协调管理:
监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、与设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
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