2.2.1施工协调量大
本工程施工协调工作主要表现在以下几方面：
（1）内部协调：①专业协调：本工程专业分包多，交叉施工，专业间施工、技术方面需要协调；②场地协调：本工程施工材料和设备较多需要进行现场协调。
（2）外部协调：本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题，因此本工程的设计协调工作也十分突出，对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。
2.2.2局部管线集中，布线比较难
本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。
2.2.3专业分包多，管理难度大
本工程涉及专业较多，除给排水、通风空调、强电外，还有防水、消防、电梯、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工，所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐，管理难度较大。
2.2.4成品保护比较困难
装修施工期间，因分包队伍多，各专业交叉施工频繁，各作业区域尚未形成封闭，在同一区域内可能有不同的单位在同时施工，成品保护比较困难。
2.2.5安全管理任务重
本工程安全生产主要特点：
（1）高空作业多，各种洞口多，临边作业多，防坠落和防打击要求高；
（2）垂直运输多；
（3）临电使用多，用电管理难；
（4）施工机械多；
（5）专业多，参加施工队伍多，各支队伍管理水平不一样。
（6）工人的来源复杂，受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同，管理任务重。