时光荏苒，光阴如梭，从大学毕业到××××工作开始已经过去半年了。在这半年的时间里，我接触了和以前完全不一样的生活，这使我改变了很多，成长了很多。
在×××项目，我的职位是电气技术员。我的工作不是单纯的坐在办公室，而是办公室与施工现场相结合，这点比较适合我们年轻人。在每天的工作中，我边工作边学习，逐渐积累自己的专业知识，和工作经验。工作中会遇到许多事情，这些事情都需要我们去协调，去处理，这样就锻炼了我们的办事能力和与他人交流的能力。
2013年即将过去，现总结这半年来学到的知识，工作的经验、教训。希望能指导以后的工作，使自己能按步骤有序地进行工作，提高工作质量和工作效率。在刚刚开始工作的一段时间里，我不清楚自己的工作内容和工作方法，浪费了很多时间，走了不少弯路。对这半年的工作进行总结，有利于在以后的工作中扬长避短，高效率、高质量的工作。
一、电气物资管理
通过这半年来电气材料方面的工作，我总结了一些有关物资管理方面的工作经验。
1、材料计划的编制和材料进场分配
材料计划编制要详细了解工程进度、了解施工计划，根据工程进度和计划编制材料计划，在某项施工进行前，将材料用量算好。编制材料计划前，要求队伍先提出月物资领用计划，再对各队伍的领用计划进行审核，确定材料用量后，再提出材料计划。材料计划内容包括物资需用量计划表、技术标准、编制说明和材料计划封面。
材料计划的编制要求我们对现场工程量有详细的了解，算量时分清部位、系统，提计划时要准确，避免材料与实际不匹配的情况。算好的工程量也可以在审核施工队月报量时作参考。
大批材料进场时，需要点清材料数量，查看其与送货单的量是否相同。将材料按各队伍的物资领用计划进行分配，制做好材料调拨单。各队伍现场分完材料后，对材料点数，数量与调拨单相同才能运行运走，以免队伍领料与调拨单不符，影响施工。
2、材料进场检验与物资报验
各个队伍材料进场检验合格后，查看其送货单并复印留存，在《劳务队伍采购材料登记表》上做好记录，记录包括日期，数量。做好的记录，可以在审核队伍月报量时进行参考。
