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某五星级酒店电气施工组织设计 150P
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2020-12-08 16:24:52
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  • 资料大小:12.4 MB
  • 资料分类:电气工程
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  • 解压密码:civilcn.com
某五星级酒店电气施工组织设计 150P
一、工程简介
工程名称:************。
建设地点:************。
*****提供主要的休闲娱乐体育馆主要功能有八道保龄球道、乒乓球厅、健身房、半室外网球场、室外高尔夫练习场的配套更衣间及高尔夫球VIP服务用房、半室外酒吧。
二、工期要求
计划进场日期:200*年*月*日。
计划竣工日期:200*年*月*日。
具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。
三、质量标准
合格。
第三节 招标范围
机电安装工程承包范围为:***************。
电气设备安装工程
强电工程: a、10KV/0.4KV变配电系统;
b、照明及应急照明系统;
c、电力、空调配电系统;
d、防雷及安全接地系统;
e、电线电缆敷设;
f、支路(管)线敷设;
弱电工程: a、综合布线系统;
b、楼宇自控系统;
c、有线电视、广播音响系统;
d、安全防范系统系统;
e、火灾自动报警及控制系统;
本工程水处理机房内部由专用厂家深化设计,本单位仅提供电源。
工程的难点
1、工期紧任务重是该工程的最大难点,从土建开工、机电安装、装饰装修总工期只有6个多月的时间。而土建及装修将占近6个月的工期,留给电气安装的绝对工期几乎没有。
2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。由于电气安装没有绝对施工工期,因此电气专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业,这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。这将是对我们的管理水平、操作能力、沟通协调能力的一大考验。对此我单位将配备充足的能够胜任的工程管理人员,高效率地开展工作,对整个工程的进度、质量、安全和成本进行有效的管理和控制,全面对业主负责。与业主、设计、监理和总包单位密切合作,充分发挥电气总承包的沟通与协调职能,严格履行电气总承包合同,确保项目目标的实现,圆满实现业主的期望。
软件截图
  • 某五星级酒店电气施工组织设计 150P
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