1、做到在施工中严格按部颁的《工程施工及验收规范》和建设单位及设计部门要求，进行严格的管理和把关，实施“科技兴企”战略,不断改进、完善质量体系,加强质量管理,信守合同,注重信誉,坚持质量第一,提供优良的工程。
2、严格队伍建设，抓好各项施工工序
①、每个施工队必须严格加强管理，工队长必须制定“队长责任制”和“工程管理办法”，做好每个工人的思想工作，关心现场施工，加强责任心，珍惜时间，全面加强质量管理。
②、每个施工队必须配备专业的技术人员，能独立完成技术资料的汇总、编制，为将来工程完工，编制竣工资料的准确性打好基础。
③、施工期间，每个施工队必须做好施工记录，施工日志，隐蔽工程验收记录必须经建设方随工代表签字，填报工程完成量表；完成每一单项工程，必须做好质量评定表，定时上报公司。
④、每个施工队的工队长必须严格检查施工操作规范及施工质量，检查安全措施及安全操作，文明施工，组织好队伍又快又好地完成工程。
⑤、我公司将定时定期派遣技术人员检查工程质量和安全以及工程进度，做好每次调查报告，检查出的问题及时通知施工队长，加以改整改修正。
⑥、工程完工时，由我公司的质检部门将组织人员进行一次大规模的、细致规范化的内验工作，不符合规范的，及时整治，为建设方的验收提前做好准备，保质保量保工期地完成工程任务。
