220KV变电站电气照明安装工程施工组织设计方案56p
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  • v发布时间:2015-11-06 18:02:00
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工程概况
本工程是广州市**区220 千伏**变电站电气照明安装工程,工程位于广州市广州**大道以西、**涌以北,框架结构,楼高五层,建筑高度为28.70 米,总建筑面积约为5522 平方米。
设计单位:**电力设计研究院
监理单位:**电力工程监理有限公司

施工范围与工程特点
㈠、根据设计施工图纸及承包合同要求,承装的范围为:
1、电气照明工程;
2、通风空调配电工程;
3、动力配电线路工程。
㈡、工程特点:
1、本工程电气工程按设计要求,除户外电源线路采用镀锌钢管敷设外,其它室内动力、照明及通风空调配电等电源线路均采PVC 难燃线槽敷设。
 2、由于本工程楼层较高,施工作业时要注施工安全。
㈢、施工过程中要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能,力争达到工期短、质量好、成本低, 安全文明生产,促使本工程符合“全优”标准要求,充分发挥工程投资效益和社会效益。

工程目标及质量保证体系
(一)、工程施工目标
1、工期目标:总工期为98 天,以土建基础开工之日起,电气安装工程则组织工人进场配合土建做好管线的预留、预埋工作,在整个施工进程中必须与土建及装修施工队伍密切配合,以确保能按合同工期完工。
2、质量目标:严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准精心组织施工,确保达到优良工程验收标准。
3、安全目标:落实各项安全措施,确保安全生产,消灭重大伤亡事故,减少轻伤事故,轻伤频率1‰以下。
4、文明目标:确保达到文明施工工地标准。
(二)、施工质量保证措施
1、施工质量符合规范要求,严格按照我司质量方针要求,精心组织施工;
2、严格按公司制定的工程质量管理制度实行自检、互检和复检的方法, 具有实测数据和签证手续。分项、分部交工验收都必须具有完整的质量资料 (包括各工序安装测试记录、隐蔽工程验收记录、中间验收记录和质量评定等技术资料 ) ;
3、设备、材料进场均需有质量合格证,广州市建材准销证,消防产品许可证,并会同甲方、监理等单位对其品种、数量、外观、出厂日期等进行检查、验收, 如有异议应会同有关部门鉴定后方能发放施工;
4、严格操作规程,按工艺要求施工。修改、变更设计和材料代用应事先向有关部门请示, 并办理有关签证后方能施工;
5、对参加施工人员进行施工质量教育,增强施工管理人员、工人的质量意识,在下达班组任务单同时要有质量、安全指标, 做到质、 安与经济挂钩, 并制定相应的奖罚措施;
6、工地每周定期举行质量安全例会和坚持自检制度,贯彻公司每月一 “小检”,季度一 “大检” 的工程质量安全评优活动;
7、施工过程中,施工员应做好施工日记, 班组长做好安装原始记录,技术人员作好检查验收记录和整理好有关技术资料并保存完好。

施工部署
(一)准备工作
在安装工程进场施工前,必须在施工管理、技术、材料等各方面都要认真落实,资金方面希望能得到建设单位的大力支持。
1、工程技术管理人员:设现场项目管理小组,落实技术、经济责任,设现场机电技术总负责人一名; 质安负责人一名; 各专业施工负责人各一名。管理人员应熟悉有关施工及验收规范、设计图纸和有关文件, 掌握设计意图和会审意见, 做好施工准备工作。在实际施工中与原设计图纸有不同时,应及时会知甲方、监理及设计单位,并画出实际的施工图报有关单位审批后方可施工。
2、做好施工技术交底,首先安排有经验技术骨干校对预留孔洞、管线布置是否符合实际要求,以杜绝或尽量减少日后返工工作。
3、对工程所需的材料进行分析,作好材料计划。管理人员必须按工地的实际情况编制设备材料计划和进场时间计划,保证材料按工程进度供货,在施工过程中,管理人员应做好分项、分部工程的设备材料建账及耗料记录。
4、主要设备材料提前选定样本,提供可靠技术尺寸和性能,检查其可行性。暗装的管线应做好隐蔽记录,验收合格后才交付土建隐蔽, 避免返工, 保证质量。
5、由于现场较复杂,施工场地狭小,因此工程所用各种灯具、配电箱、电缆、电线、线槽、钢管等应设置专业仓库及现场仓库。分期分批进场,尽量减少二次运输和劳动强度。所有设备材料应保存好产品说明书、合格证及检验报告,以备作竣工验收资料时使用,现场材料应分类堆放整齐。
6、提高工作效率,大型材料垂直运输尽量协调利用土建的塔吊和上落笼。
(二)、施工平面临时生活设施
施工现场临时办公、仓库及用电、用水由土建装修方案中统一规划布设。
(三)、劳动力安排与管理人员架构
照明动力安装工程初步计划高峰期投入约10 人,分三个阶段进场。本工程第一阶段工人进场,主要任务是配合土建预埋管线、预留孔洞;第二阶段工人进场,主要任务是全面铺开各层的施工安装工作面,完成主体安装工程;第三阶段工人进场,主要任务是设备安装及调试工作。进场时间和人数都以整体为目标,先主后次,密切配合土建、装修工程进度。根据工程的侧重缓急, 充分利用时间, 及时调整各施工点的人员配比。