管理中心电磁屏蔽机房施工组织设计167p
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  • v发布时间:2015-09-21 19:32:28
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3.1、工程管理措施
3.1.1、工程特点分析
要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必须对工程各项要求,工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。
3.1.1.1、施工对象:公安部居民身份证密钥管理中心办公楼改建项目电磁屏蔽工程。
3.1.1.2、施工内容:本工程施工包括:墙面轻钢龙骨石膏板隔墙、不锈钢包框铯钾防火玻璃隔断、不锈钢包框钢化玻璃隔断、乳胶漆、踢脚线等,天花轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、矿面板吊顶、乳胶漆等;地面地砖、抗静电活动地板等装修工程,电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程、门禁系统工程等项目施工。
3.1.1.3、作业方式:混合作业,现场为装修工程、电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程等施工,土建、消防系统工程等工程亦须同步施工,工期紧张,基本需与土建、安装工程同步施工,这样在施工的组织、管理上均面临一定的困难。
3.1.1.4、工期、质量要求:合同生效之日起90日历天完成,工程一次验收合格,并确保本工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级并达到北京市优良工程的质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合国家保密局相关屏蔽室建设最高标准。工程时间紧,要求高,组织协调工作繁重。
3.1.1.5、工程材料品种繁多:材料品种有:地面地砖、抗静电活动地板;墙面轻钢龙骨石膏板、墙面不锈钢包框铯钾玻璃、墙面不锈钢包框钢化玻璃、乳胶漆、踢脚线;天花轻钢龙骨石膏板、铝扣板、矿棉板、乳胶漆;以及机电的材料。
3.1.1.6、施工工艺多样:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。
3.1.1.7、施工环境复杂:当工程施工的同时,防止噪音污染、沙尘污染、有害气体污染等工作尤为重要,这在环保措施中将详细说明。
3.1.2、本工程施工措施
针对本工程的特点及难点,本公司特制定以下施工措施:
3.1.2.1.组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组
1).组建精干、高效的项目班子
管理必须以“人”为本,本公司选派的壹级项目经理及主要施工技术人员、管理人员,他们思想素质、业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,将为工程达到优良提供了强有力的保证。
2).精选高素质的施工作业班组
工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切关系,因此,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。
3.1.2.2.充分发挥技术优势。积极推广应用新技术
科技是第一生产力,充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此,将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用施工新技术,为确保工程质量提供强大的科技保证。
3.1.2.3.加强技术管理,实施样板引路、科学施工
施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程施工自始致终有条不紊。
全面推行样板活动,通过严格保证样板制度的实施,以点带面,控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。
3.1.2.4.布置安全设施,强化安全管理
加强施工场地的安全防护,在安全设施布置上严格按照有关规范要求。
强化管理,加强门卫制度,在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志;工程中所有洞口应临时牢固隔离;
在安全管理上成立项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人、安全负责人为副组长,专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。
3.1.2.5.加强材料管理,确保材料质量
原材料品质的好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,本公司将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。
3.1.2.6.加强档案、资料管理,确保工程资料的及时和完整性
工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,本公司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的整理和归档。
3.2、施工整体部署
3.2.1、施工特点
本工程有以下一些特点:
1).空间部位重要:本工程主要是大楼机房的装饰装修以及电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程,楼层空间较小,施工难度较大。
2).施工期短:90日历天必须竣工。
3).现场条件复杂,穿插工种多:按业主计划,土建、消防等施工与我公司施工穿插进行。
3.2.2、施工组织安排
1).室内施工作业面较窄,可考虑由业主另行提供的易燃易爆品材料库房对易燃易爆品材料进行集中堆放,部分材料采用场外加工,场内安装的工艺。
2).有效进行施工段的划分和分层施工组织,可同时投入大量的劳动力抢工。
3).必须对工程进行阶段性划分,确定阶段性控制点,对重点区域、重点部位进行周密的计划安排,以确保工程整体目标的实现。
4).完善协调机制,在考虑施工进度计划时,应充分了解我方施工内容和其它指定承包工程的作业情况。及时向业主提供周计划、旬计划、月计划,以便业主准确掌握工程进度状况,提供相应的配合工作。
5).注意同工种的衔接,在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑。
综合以上因素,对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分,以明确施工中的阶段性目标,明确主攻方向。
3.3、施工准备工作计划
3.3.1、管理技术准备
(1)依据项目法施工要求组建项目班子。
(2)组织全体项目管理人员学习,会审施工图,了解业主施工意图及要求,并熟悉施工组织设计,以待落实。
(3)依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排,报公司技术部门及主管经理认可,并交物资管理部准备组织进货。
(4)项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求,发现问题及时提出问题,解决问题。
(5)引注各水平标高线,将原已标明的标高线引到我方施工所需的墙、柱面上。
(6)公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同,同时,项目经理与主管施工员签订质量安全合同。
3.3.2、临时设施,现场施工准备
(1)计算施工临时用电量、安装施工用临时电;
(2)开工前两天布置现场办公室和现场仓库,准备办公用品,并将开工急需材料机具进场入库。
(3)解决施工用水问题;
(4)依据劳动力进场计划调配人力,并安排好住宿工作,以解决全体人员后顾。
(5)协调与业主及各方关系,以利工程进展。
3.3.3、施工创优计划
根据本工程情况及业主要求,该工程将作为我公司的重点工程,将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本工程。在事先确定创优目标,最终工程质量要确保符合工程长城杯标准,公司全体职工和项目人员要拧成一股绳,朝着这一目标努力。
为了达到以上目标,公司和项目加大施工管理力度,严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产,加强公司各职能部门与项目的配合。公司工程部也全力配合项目的施工生产,从施工方案、施工技术及工程施工质量与安全等诸方面,协助项目搞好现场施工管理;公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目,保质保量完成材料采购及配套服务;公司经营部为项目搞好预算工作,配合项目做好成本控制;公司财务部做好了资金的调配工作,保证项目的资金专款专用,使得工程得以顺利进行。
项目经理部进场后,项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制了详细的施工方案,具体落实方案中的每一个分部分项工程,特别是施工工艺及质量、安全的控制。
材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环,因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制,确保不合格物资不在施工中使用,从根本上确保工程的创优计划的顺利进行。
项目管理人员进场后组织全体施工人员进行本工程施工及验收规范、标准的学习,并严格按照优良标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制,先做样板,样板经公司工程部及业主确认达到优良后,才组织大面积按照样板要求施工。
在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超”活动,开展QC科技攻关活动。公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作,特别是质量与安全工作。要做到日日查,周周查,一点也不能松懈,发现问题及时整改,直到符合要求。项目设专职资料员,加强施工管理和技术资料的收集和整理工作,保证工程完工资料也完整。项目人员积极与业主现场代表联系,及时地解决了现场的各种疑难问题。
3.3.4、施工总体部署
3.3.4.1、为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性,我公司可根据业主要求对本工程进行深化设计,对局部进行优化调整。对于本工程我公司可负责总体协调,从施工的人力、物力及空间等几大要素着手,积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司将建立工程项目的领导机构,调集精干的施工队伍,并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底,并建立健全各项管理制度,积极妥善做好施工现场准备工作。对整个工程项目进行宏观调控,加强建设单位、设计单位和其他施工单位之间的联系与协作。充分调动各单位的合作精神,发挥开拓争先,奉献求实精神。
3.3.4.2、参照建设单位提供的设计方案,结合本工程施工的工艺流程拟定本工程的工程施工进度安排,整个工程施工工期拟控制在90日历天内。根据施工工艺和工程的实际情况,拟定如下施工工序以指导施工,具体操作时可根据现场实际进行调整。
本工程施工范围一至二层室内装饰装修以及电气工程、空调工程、屏蔽系统工程、综合布线工程、安防监控系统工程。
施工中,我公司根据图纸中工程范围的划分,及现场实际情况和工期的要求,将整个施工范围划分为二个施工段,其中将二层楼面划分为一个施工段,为第一施工段; 一层楼面划分为一个施工段,为第二施工段。各个施工段可根据施工进度安排独立进行施工,可根据实际情况组织流水施工。为便于业主整体部署,在执行进度计划的同时,项目亦可根据业主的时间安排对室内施工的工期安排进行调整。
考虑施工现场的实际情况,拟可以安排主要工序为:施工准备、场地测量放线,并开始安排门等木作的场外加工;然后开始穿插进行各项子系统(电气,综合布线,空调以及监控等)管线的安装施工,与此同时进行轻钢龙骨石膏板隔墙工作;再进行吊顶龙骨基层施工,同时穿插进行地面找平、地面地砖等各项湿作业施工;湿作业完成后,现场清理干净接着进行安装设备调试工作,安装设备调试通过后安排进行天花吊顶铝板封板,同时进行部分天花和墙面乳胶漆的基层批腻子工作;基层批腻子工作完成后先进行门扇、门套、窗帘盒等的现场安装工作,待制安完成后,马上安排进行乳胶漆面层的施工;随后安排进行电气灯具、面板安装等安装面板施工;最后清理关门交钥匙。根据图纸的情况,现场的施工可以考虑诸工种交叉作业,在作业的空间上打时间差,对施工工期有很大保障。
我公司将严格按设计的要求施工,遵从业主的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收,在施工中按照科学管理,协调统筹的原则,确保本工程的顺利完成。
总施工工期90日历天,并争取提早完工,为工程交付使用提供充裕时间。
3.4、主要施工技术工艺介绍
为保证本工程能如期顺利竣工,使施工做到有章可循,有据可依,我司根据国家有关建筑施工规范及标准拟定该过程中的主要工序施工技术。
3.4.1、天花吊顶工程
1、铝板吊顶
1.1施工工艺流程
弹线安装吊杆→安装龙骨及配件→安装面板。
1.2操作要点:
依据顶棚设计标高,沿墙柱面四周弹线,作为顶棚安装的标准线。
吊杆可用直径为8毫米的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好,搭接焊缝不小于3.5cm,吊杆端头螺纹外露长度不应小于3厘米,另一端头与30×30角铁焊好,角铁上开10毫米孔眼以安装8毫米膨胀螺丝。
根据大样图确定吊点位置弹线,并复验吊点间距,吊点间距为900至1000 毫米。在吊点处,可用冲击钻将吊点对应的楼板底面打8毫米孔洞, 将安装有吊杆的8毫米膨胀螺丝固定于吊点处。
安装基层龙骨时(同宽针孔挂钩铝单板),应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上,拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平,并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。
将通过配送的卡钩将配送的主龙骨固定在基层龙骨上,将配送的次龙骨直接卡在主龙骨的扣孔中。
1.3铝板天花安装
铝板每块板边上呈盒式设计,不但可装固在龙骨中,亦可使方板单独拆卸。铝板采用铝面板厚度约0.8MM左右,背板厚度约0.6MM左右,均选用AA3000铝合金。
装吊系统许多常规吊件都可使用,包括配有能迅速、准确定位的快速安装弹簧夹之吊杆。安装时,将每一块方块吊板向上推插入龙骨,使吊顶板边的凸孔卡进龙骨上。龙骨吊杆用Ø8吊筋,间距为1200MM。在墙面弹水平线,按照设计要求在顶板上划出吊点的位置,采用双层暗架式龙骨系统,Ø8吊筋通过暗架龙骨垂直吊扣将上层暗架龙骨连接起来,上层龙骨间距为1200MM;上层龙骨与下层龙骨连接采用暗架龙骨十字连扣,下层龙骨间距600MM。龙骨与龙骨之间连接采用暗架龙骨边接件。注意,龙骨的连接应错位进行。龙骨通过检查、调平后即可安装铝方板,修边一般为L形,采用净缝,一切妥当后揭掉板面的保护膜。
设于吊顶两侧灯槽,由于随吊顶板起伏,使材料加工难度和安装难度大大增加。灯槽板由于在侧立面需有200MM左右的立面以暗藏灯具,必须采用铝单板进行加工。
2、微孔铝板吊顶
1)、施工顺序:
弹线安装吊杆→安装配件→安装铝板。
2)、骨架安装工艺:
依据顶棚设计标高,沿墙柱面四周弹线,作为顶棚安装的标准线。
吊杆可用直径为8mm的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好,搭接焊缝长度不小于3.5cm,吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm,另一端头与L40*40角铁焊好,角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。
根据大样图确定吊点位置弹线,并复验吊点间距,吊点间距为1000到1200mm。在吊点处,可用Φ12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞,将安装有吊杆的8mm膨胀螺栓固定于吊点处。
通过配送的卡钩将配送的T形龙骨互相固定直接卡在龙骨的扣孔中,形成设计要求的尺寸方框分隔。
3)、铝板吊顶
铝板安装前要对板材和已安装完的龙骨进行检查,符合要求后方可安装。
将铝板放入到每一个分隔中调平,轻轻压实即可。
4)、施工注意事项
(1) 因铝板及其配送的主、次龙骨均已做好装饰面,因此在安装时应特别注意保护好装饰面。
(2) 因铝板较易变形,在施工时要轻拿轻放,安装时要戴白纱手套以免污染铝板饰面
(3) 在安装灯具时应尽量刚好将灯具安放在各个铝板内,如确需开洞,在安装铝板配送的主次龙骨时留好洞口,(洞边用同色的次龙骨收边)再安装灯具。
(4) 灯具、扬声器、烟感探头等安装均需加固处理,坚决不允许直接安在铝板主次龙骨上。
(5) 因铝板表面装饰过,在需要截边、开洞时其尺寸位置要准确,以免破坏效果。
安装调平后,可用干净的微湿毛巾轻轻试去表面的污尘。
3、吊顶、天花乳胶漆
本工程所有石膏板吊顶和无吊顶天花处均采用乳胶漆。施工工艺如下:
3.1、施工条件及基层处理方法
基层处理是保证施工质量的关键环节,刷涂乳胶漆前,基层必须处理好,达到坚固密实、内外干燥、平整光洁。在一般情况下,施工时的含水率应小于10%,碱值应小于10%。
为了满足本工程的要求,经济合理地完成任务,施工前应按照设计要求选择好浆料。为了保证各种色浆在涂刷操作中互不沾染,还要准备相应数量的遮挡材料,如旧报纸及粘贴用的胶条等,以满足施工操作的需要。
3.2、涂刷工艺
目前常用的操作方法是:用排笔刷浆;用滚筒滚涂,或是以上操作方法混合使用。
用排笔刷涂时,应注意蘸浆与涂刷两点。用排笔蘸浆时,拇指略松,使笔毛朝下,笔毛入浆深度不要过深。蘸浆后排笔要在容器口边磕两下,使浆料集中在笔毛的端部,然后横提到涂刷上面,涂刷时动作要迅速,为涂刷均匀,不要用移动整个手臂的动作带动排笔,要用手腕的上下左右转动带动排笔,用笔毛的正反两个平面涂刷顶面。
用滚筒滚涂时,蘸浆不可过多,一般蘸取涂料时只须浸入筒径的1/3即可,然后在容器内或料桶内来回滚动几下,使筒套被涂料均匀浸透,如果涂料吸附不够可再重复一下。滚涂顶棚时,从一端向另一端后拉来回,成“M”形滚动几下。当滚筒已比较干燥时,再将刚滚涂的表面轻轻理一下,然后就可滚涂下去。
涂刷操作一般由窗边开始向远处涂刷。为避免刷痕,要迎着房间光线照射方向收刷。每个涂刷片段不要过宽,以保证相互衔接时边缘还不会干燥,不显接痕。要避免漏刷,因为水浆涂料很难不显露出修补痕迹。为避免接痕,涂刷时可将门窗关闭,以减缓涂料蒸发的速度。当涂刷完毕再将门窗打开加速干燥。
3.3、乳胶漆涂刷常见的质量缺陷有起泡、反碱掉粉、流坠、透底及涂层不平滑等。
(l)起泡:主要原因有基层处理不当,涂层过厚,特别是大芯板做基层时容易出现起泡。防止的方法除涂料在使用前要搅拌均匀,掌握好漆液的稠度外,可在涂刷前在底防水腻子层上刷一遍108胶水。在返工修复时,应将起泡脱皮处清理干净,先刷108胶水后再进行修补。
(2)反碱掉粉:主要原因是基层未干燥就潮湿施工,未刷封固底漆及涂料过稀也是重要原因。如发现反碱掉粉,应返工重涂,将已涂刷的材料清除,待基层干透后再施工。施工中必须用封固底漆先刷一遍,特别是对新墙,面漆的稠度要合适,白色墙面应稍稠些。
(3)流坠:主要原因是涂料粘度过低,涂层太厚。施工中必须调好涂料的稠度,不能加水过多,操作时排笔一定要勤蘸、少蘸、勤顺,避免出现流挂、流淌。如发生流坠,需等漆膜干燥后用细砂纸打磨,清理饰面后再涂刷一遍面漆。
(4)透底:主要是涂刷时涂料过稀、次数不够或材料质量差。在施工中应选择含固量高、遮盖力强的产品,如发现透底,应增加面漆的涂刷次数,以达到墙面要求的涂刷标准。
(5)涂层不平滑:主要原因是漆液有杂质、漆液过稠、乳胶漆质量差。在施工中要使用流平性好的品牌,最后一遍面漆涂刷前,漆液应过滤后使用。漆液不能过稠,发生涂层不平滑时,可用细砂纸打磨光滑后,再涂刷一遍面漆。