现场开工前将安全方针报建设及监理单位审批，以现代方式切实地贯彻执行建设单位有关安全，健康和劳动保护的方针，保证每个人的职责明确，员工充分理解，正确执行。
向建设及监理单位提交工作的安全计划，包括所进行的风险评估细节，提出能确保安全处理所确定风险的控制程序和工作方法以及确保受影响人员接受到有关风险评估的资料，指示和培训等方面的建议。
任何人在未接受安全指导和培训前都不得在现场开始工作，此处的指导包括下列说明和信息：
健康和安全方针及其贯彻实施。
安全建议和事故防范。
安全职责——个人、监护人员和管理层。
安全组织机构的作用和功能。
安全会议的目的。
安全手册，列出有关现场的安全条例（例如个人行为，安全设备，室内整洁等）。
现场事故程序的详细说明。
提供的劳动保护和急救设施，包括其位置和使用情况。
工伤和危险事故的报告程序，包括事故记录册的作用。
保卫工作的安排和个人上岗证。
发生紧急情况时撤离现场的计划。
建设单位的现场条例和安全规定的要求。
推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”，加强工程环境管理力度，提高环境保护管理水平。
树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本的管理理念”，为员工营造国内一流的办工、施工与安全文明施工环境，实现作业全过程人身安全防护完善化。
八、现场总体布局
　　　8.1模块化管理
　　线路施工现场分为生活区、施工区、材料区等功能区块，分别模块化管理。项目部办公室的布置应符合电网建设分公司的要求。
　　　8.1.1施工区域化管理
对设备材料堆放、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行安全，文明施工责任区域封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图，和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表，具体详见各分项工程施工作业指导书。
安全文明施工责任区域一般塔位采用警戒线、旗配以红白相间色标的铝合金轻型立杆，特殊塔位采用网、板进行封闭。