第一节 考察现场
　　　组织相关人员进行现场实地考察，构思重点难点工程的施工方案及技术措施，与业主或总包方确定临时设施的位置及相关建设标准要求，配合业主的现场管理模式，并协调生产生活设施相关事宜。
第二节 临设搭建，相关人员设备进场
　　　根据考察结果积极组织相关人员及物资，并根据工程的需要、合同规定、监理工程师的通知等适时进行建设及进场，保证满足工程进展的需要。
第三节 图纸会审
　　　积极联系业主与监理、设计院等进行图纸会审，了解设计意图及细节，避免工程施工过程中因设计失误等造成返工损失及影响工期。
第四节 主要施工机械设备配备情况及进场计划
　　　根据本工程的现场条件及公司的内部情况，为满足工程工期、质量、安全的要求，公司设备部根据项目部提出的机械设备配备计划，组织调拨或调配设备进场。进场前保证经过严格的中修级保养，并且现场备足易损配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因设备方面的问题影响正常施工。
　　　　拟投入的主要施工机械设备表根据招标文件中的工程量清单编制。
　　　　主要施工机械设备进场计划根据现场考查及业主的要求编制。
第五节 劳动力安排计划
　　　根据优化组合、竞争上岗和满足工程需要的原则确定进场施工人员的工种、工程管理人员、技术人员人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。
　　　1、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底工作，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。
　　　2、进行入场安全教育和劳动纪律培训。
　　　3、具体部署的劳动力情况根据招标文件中的工程量清单及进度计划编制。
第六节 工程材料设备选型及进场计划
　　　项目部相关专业根据施工图纸及工期计划等，提出主要材料设备的进场时间及质量技术要求，进行招标与选择，并按计划进场。招标文件有特殊规定的设备报业主及监理备案或审批。
　　　
　　　
　　　
第四章 施工阶段
　　　根据土建项目的施工进度及业主、监理的要求，组织人员、设备、材料进场进入施工状态。施工应严格按照施工组织设计、施工方案、工艺设计文件等相关已批准的文件进行。
第一节 各分项工程施工顺序（工艺流程）
　　　1、风机安装工艺流程
　　　图纸审查订货→预埋件安装（或者设备基础）检查→设备开箱检查→清洗→支架制安→风机安装找平找正→接线→绝缘测试及通电调试→单机试运行→配合系统调试。
　　　2、配电设备（配电箱、控制箱）安装工艺流程
　　　图纸审查订货→暗装箱孔洞预留检查→设备开箱检查→支架制安（调整预留孔洞）→设备箱开管孔→设备安装→接线→检查与通电测试→单项功能测试→分系统调试→配合系统调试→系统试运行。
　　　3、路灯及隧道灯安装工艺流程
　　　图纸审查订货→预埋件安装（或者灯杆基础）检查→开箱检查→路灯组装→开关等元件安装接线→路灯安装→接线→检查与测试→分回路试运行→配合系统调试。
　　　4、应急灯具（灯具）安装工艺流程
　　　图纸审查订货→开箱检查→灯具安装→接线→检查与测试→充放电测试（仅应急灯具有此项）→分回路试运行→配合系统调试。
　　　5、导线敷设工艺流程（按先支线后干线的顺序）
　　　图纸审查订货→选择核对导线→管子穿引线→管子疏通及扫管→套护口→穿线→校线接线→检查与绝缘测试。
　　　6、电缆采用桥架或穿管敷设工艺流程（按先支线后干线的顺序）
　　　图纸审查订货→选择核对电缆（含绝缘检测）→管子穿引线（或电缆支架制作安装）→管子疏通→套护口→穿电缆（或桥架上电缆敷设）→电缆绑扎固定→电缆头制作→绝缘测试。
　　　7、桥架线槽安装工艺流程
　　　图纸审查订货→选择核对桥架线槽→支架制作安装→干线桥架线槽安装（根据支线位置进行桥架切割）→支线桥架线槽安装→干支线接口安装及制作（如需要局部调整）→桥架线槽接地干线安装（含跨接地线）→支架桥架局部防腐修补（如果需要的话）。
　　　8、明敷钢管、线管安装工艺流程
　　　金属管内外防腐→预制支架、吊架、抱箍铁件→接线箱、接线盒定位固定→支架安装→管路敷设→管路入盒箱→跨接地线(金属管) →穿引线（如需要）
　　　9、暗敷钢管、线管安装工艺流程
　　　金属管内防腐（砼内暗敷）→接线箱、接线盒定位固定→管路敷设固定→管路入盒箱→跨接地线(金属管) →穿引线（如需要）
　　　10、防雷及工作接地
　　　基础自然接地体焊接检查→接地体接地电阻测试(如阻值不满足要求另设人工接地极)→接地干线→引下线敷设→均压环避雷带(接地支线)→避雷网→各测试点接地电阻测试。
第二节 主要工程项目施工方案、施工方法
　　　安装工程应密切配合土建、房建工程的工程进度，按部就班的进行。设备安装应在墙面或地面粉刷完成后进行，避免受到二次污染。重要或贵重设备房应门窗安装完好，安装过程或结束后有专人值守，做好安全保卫工作。
　　　施工应按照国家有关的施工验收规范要求进行，大批量施工的项目应先做样板，供业主和监理认可后方可大面积施工，由于字数所限，具体施工方法将在详细的施工组织设计中说明。













第五章 确保工期的技术组织措施
第一节 管理保证措施
　　　本工程实施项目法施工，项目部现场管理人员均选派有责任心、有丰富的施工和管理经验的人员。根据总工期的要求，制定施工总进度控制计划，并在总进度控制计划下制定出相应分部分项工程的周计划，把目标层层分解，并落实到人。
第二节 人力资源保证措施
　　　本工程所用的技术工人全部都是训练有素且有多年施工经验的专业工人，技工普工比例适当，完全可以保证施工的人力资源需求。
第三节 材料供应保证措施
　　　　材料的供应按照施工进度要求提前提出采购计划，上报生产和材料管理部门，由公司材设部及时组织进货，使其既满足现场施工的要求，又使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
第四节 机械设备保证措施
、 为确保工程能如期完工，施工现场配备足够的施工机械及专业操作和保养人员。公司材设部根据机械设备需用计划提前做好准备工作，以便及时满足施工的需要。
第五节 后勤保证措施
　　　生产基地为工人提供安全可靠的住宿和饮食保证，统一安排宿舍，指定专人打扫公共卫生，统一开办职工食堂。