摘要：机械设备管理，是工程项目建设中需要关注的一项重点工作，尤其是在当前的经济新时期，工程单位更加需要做好设备管理，节省成本支出，提高企业的经济效益。因此，实现信息化的管理，就显得非常必要，这可以大幅提高设备管理的有效性，创造更大的价值。对此，本文首先分析了实现信息化设备管理的价值意义，然后针对目前存在的一些问题做出分析，最后提出加强信息化管理的具体策略，希望可以给工程机械设备管理的有关人士提供一些参考。
关键词：机械设备；管理信息化；存在问题；管理策略
对于工程建设施工，机械设备的参与程度非常高。从当前实际来讲，大部分环节都需要依靠机械设备完成，对于人力的依赖在逐渐下滑。机械化的施工，不仅提高了施工效率，也更加容易保证施工质量，减少人为因素对工程施工的影响。机械设备管理包含了多方面的工作，设备配置、施工使用、操作人员等等，都是需要管理的对象。所以，需要对信息化的管理策略进行研究，构建起机械设备管理的高效模式。
1机械设备管理实现信息化的具体价值意义
机械设备类型繁多、成本较高，同时是施工活动开展的核心要素。很多施工环节，如果脱离了机械设备的支持，那么施工难度就非常大了，而且效率将会大大降低。比如土方开挖，通过挖掘机可以很快完成施工，但是如果依赖人力，将会花费很长时间。在一项工程中，参与施工的设备很多，如果还是按照传统的方法对这些设备进行管理，那么容易出现混乱。通过信息化策略创新设备管理，可以体现出多方面的积极价值。第一，让机械设备施工更加合理，确保施工顺利完成。根据实际情况来看，在工程施工中存在设备使用冲突的问题，在管理上的设备安排不合理，导致一些设备不能及时投入施工，影响到了施工活动的开展。第二，可以节省工程成本。机械设备的成本是比较高的，一台大型机械的价格不菲。不论是设备的配置，还是施工使用，如果管理不当，那么就会造成额外的成本支出。通过信息化策略，可以对这些环节全面控制，从而有效压缩其中的不合理成本，实现节省工程成本的目的。第三，可以实现实时监控，避免安全问题。机械设备在施工中可能会出现一些安全问题，这是不可否认的。在安全问题出现前，往往会产生性能指标上的变化。通过信息技术对机械设备实现实时监控，那么就可以及时掌握这些变化，从而预测即将出现的问题，提前进行调度安排，将异常设备撤出施工，及时检修，这样可以避免安全问题发生。
2当前机械设备实现信息化管理存在的问题
构建起信息化的机械设备管理模式，既是时代发展趋势，也是企业优化施工的必然选择。因为现在信息化管理是一个整体趋势，机械设备管理不能落后于时代，要跟上信息化的趋势。不过，对于工程建设单位来讲，在信息化的设备管理这个方面，还存在一些问题，导致管理工作并未取得理想中的效果。
2.1忽视机械配置管理信息化建设
机械配置，就是在施工前对机械进行的采购、租赁等工作。不论是采购还是租赁设备，都会产生一定的成本支出，如果不对其进行合理的控制，那么将会造成整体成本明显增加。在设备配置中，就需要对信息化技术予以合理利用，选择最优化的设备配置方案，降低成本。不过，从目前实际来讲，在机械设备配置管理这个方面，对于信息化技术的利用不深入，存在一定程度上的忽视。往往只是通过信息化手段来罗列设备清单，并未进行深入分析，降低了信息化技术的效用。
2.2未能实现机械设备实时监控
在机械设备管理中，实时监控是非常重要的，上文也对此予以说明，实时监控可以尽早发现潜在隐患问题并予以解决，避免安全问题发生。不过，从目前实际来讲，对于机械设备的信息化管理，流于表面的情况较为明显，往往只是构建了一个信息系统，对各个设备的使用状态进行登记，并未做到实时监控，这样便无法发现机械设备在施工实际中所出现的各种问题，也就难以提前避免相关的问题。
2.3信息技术利用局限不够全面
近些年，信息技术的发展取得了显著进步，与各行各业的对接也在快速深入，这促使我国目前已经步入了信息化时代。当前，大数据、云计算、AI技术、物联网等信息技术不仅在不断进步，而且在各行各业都得到了成熟应用。在机械设备管理中，便需要对这些信息技术综合利用，构建起立体化的信息化管理模式。但是，目前很多工程单位在机械设备管理上，对于这些信息技术的利用都很局限，不够全面，导致并未构建起立体的信息化管理网络，这会制约机械设备信息化管理的进步。
3构建工程机械设备信息化管理模式的可行策略阐述
针对当前设备信息化管理存在的一些问题，这需要有效处置解决，实现设备管理优化，将信息技术有效融入到管理工作之中，最大程度提高机械设备管理的质效水平。
3.1针对设备配置构建信息化管理模式
设备配置是机械设备管理的重要环节，这个方面必须要构建起信息化的管理模式，才能对设备成本予以有效控制。首先，要对设备的配置需求予以统计。对于一项工程的建设，企业会存在设备缺口，这部分缺少的设备，需要通过采购或是租赁来予以配置。要实现信息化管理，就需要先对配置需求进行统计，也就是将缺少的具体设备型号、数量准确统计。其次，利用信息技术分析最优配置方案。设备采购和租赁，产生的成本不同，同时设备承担的施工量也存在区别。对此，就可以利用信息技术，基于施工的工程量，分析不同设备采购和租赁两种模式下的具体成本支出，选择成本最低的方案配置设备即可。
3.2借助信息技术实现设备实时监控管理
在实际施工过程中，对于设备的管理，需要通过信息技术实现实时监控。首先，可以借助物联网技术，针对每台机械设备设置传感器，采集相关的数据，比如温度、位置、压力等等，将每台机械设备的传感器数据汇总到一个网络平台中，这样就形成了一个机械设备的物联网。在设备进行施工时，基于这个网络平台，就可以监控每一台设备的状态变化。不仅如此，还可以针对不同设备，设定具体的安全风险预警值，在温度、压力等监测数值达到这个预警值时，系统就能自动发出警报。其次，可以借助视频监控技术进行管理。对于施工现场，还可以设置监控摄像头，对现场实现全覆盖监控，让每一台机械设备的情况都可以被监控。将监控画面汇总起来，就可以对施工现场的每台设备实现管理。不仅如此，还可以将监控系统和物联网平台结合起来，这样基于实际画面和具体的参数变化，可以更加准确分析每台设备的情况，实现针对性管理。
3.3对信息技术全面利用构建立体化管理模式
在机械设备信息化管理中，需要大胆创新，对信息技术进行全年使用，构建起立体化的管理模式。比如，可以对大数据技术进行利用，构建起一个大数据分析平台，与前文提到的视频监控系统功能和物联网平台结合起来，基于大数据技术的强大分析功能，实现视频监控的自动分析和决策，这样能够提高管理的效果。此外，也可以借助AI技术，依托人工智能来对每台设备的施工情况具体分析，制定个性化的管理对策，全面实现设备的个性化管理。
4结束语
实现信息化管理，对于工程机械设备管理而言意义重大。作为业界从业者，需要认清目前信息化管理尚且存在的不足，然后通过有效对策优化管理，让信息技术和设备管理深度结合，创造一个高水平的信息化设备管理体系。
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