【摘要】电力配网的建设是电力建设中非常重要的一个工作，电力配网能否建设成功对于人民的生产和生活有着十分重要的影响，对于电力行业的发展也有着至关重要的作用。鉴于这个原因，本文主要对电力配网的相关问题进行研究，首先介绍了电力配网工程建设的重要作用和意义，然后对电力配网建设提出了具有针对性的建议，对于当前的电力配网建设能够起到一定的参考作用。

【关键词】电力配网建设；工程管理；成本管理

1引言

当前我国经济的发展速度越来越快，电力配网的建设也需要跟随时代发展的潮流，不断革新技术，向前发展。要想实现这个目标，就要对电力配网建设进行严格的管理，采取多样的手段，促进电力配网建设的效率。加强对电力配网的建设，要从多个方面入手，综合考虑多方面因素，做好相关管理工作。

2电力配网建设的作用和意义

电力配网工程主要是指通过一定的技术手段，将发电厂生产的电能输送到各个使用单位，满足用电单位的用电需求的过程。电力配网工程是一项具有综合性的工程，同时又是一项专业性要求较高的工程。按照不同的划分标准，可以将电力配网划分为不同的类别，实施不同方式的管理。当前我国经济的发展速度已经越来越快，与其他国家相比，我国的经济发展速度是非常惊人的。国内的经济主体数量越来越多，随着人们的生活水平不断改善，对于电力资源的需求也在逐渐增长，这些都对于现代化的电力配网工程的建设提出了更高的要求，同时也对于电力配网工程的一线员工提出了更多的要求。电力配网建设需要综合多方面的力量，不仅要参考有关部门出台的规定，还要根据实际情况的不同酌情处理，对于建设设备灵活应用，确保工作人员的高效运作，保证电力配网工程的顺利开展[1]。

3加强电力配网建设工程管理的对策

3.1成本管理对策

（1）事前设计控制

配网工程的建设是一项需要大量技术手段作为支撑的工程，技术手段和设计是否符合要求，直接关系到配网工程建设的成败，所以必须重视事前设计的控制工作。在设计过程中，要考虑到各种可能发生的情况，设计的配网方案要能够与现实情况相符合，要设计多个方案，然后对各种方案的花费、成本和收益进行对比，选择最具有适用性的一个方案进行实施。要事先想到可能发生的意外情况，在发生突发事故时能够及时采取措施进行应对，防止手足无措。（2）工程变更管理工程变更管理主要有两种情况，第一种是施工进度的变更管理，第二种是设计的变更管理。工程变更管理会对施工和成本都产生十分重要的影响。在事先进行方案设计时，要考虑到各种可能出现的情况，考虑意外事故发生的频率，结合施工的实际需求，尽量选取最佳方案，防止施工中途对设计方案进行改动。施工图纸的变更一经确定，应该进行严格监督，防止频繁改动，否则会对工程施工产生较大的影响，增加工程施工的成本和花费。对于施工过程中发生的变更和改动，应该报经有关机构批准，并将改动的情况进行备案，以备日后查询和存档。

3.2进度管理对策

首先，要促进信息在设计部门、施工部门和监督部门之间的传播，保证信息的对称性，防止因为对信息掌握不全面而带来的施工麻烦。每隔一段时间召开一次会议，讨论交流施工的情况，将施工的实际情况与制定的计划进行对比，发现存在的问题，分析问题产生的根源，然后采取有效的措施进行应对。无论是设计部门还是施工部门或者监督部门，都要配合施工现场的工作，听从施工部门的调遣，避免给施工带来不必要的麻烦。如果施工遇到阻碍，各个部门要及时进行商讨，讨论解决问题的对策，保证施工的顺利进行[2]。其次，对于制定的施工规划要认真执行。施工规划是整体性的，要将规划进行分解，划分为多个小目标，对施工中的每个施工队都进行任务分配，对于施工中的每一个分队和每个施工人员都分配任务，每个施工人员确保自己负责的部分，通过各个部分的配合，促进整体施工目标的实现。

3.3安全管理对策

安全管理是电力配网工程管理中十分重要的一个环节，安全管理既要抓施工过程，又要抓事前预防，将预防和管理结合起来。对于施工现场，要进行严格管理，对于制定的施工任务要一级级分派下去，对施工人员进行安全教育，使之提高安全施工的意识。落实责任制度，对于施工的结果进行阶段性考核，根据考核的结果决定对施工人员的奖励或者惩罚。在发生施工事故时要追究相关人的责任，确保施工过程中不会发生重大意外。施工过程中要保持良好的工作习惯，按时按量完成上级部门下达的施工任务，确保施工中的安全管理问题。重视安全生产的重要性，对于施工中的每一个步骤都要进行检查和复核，安全管理要落实到每一个施工环节，每一个施工人员和施工管理人员都要对安全按生产负责，认真执行施工单位制定的安全生产准则，避免让其流于形式。施工单位的安全准则要尽可能详细清晰，方便施工人员执行，同时也方便完工后进行考核[3]。安全管理活动应该贯穿于施工中的每一个步骤，要定期召开安全管理会议，在日常生产中重视安全管理所发挥的作用，将对安全生产准则的执行情况写成书面报告，递交给上级管理部门，定期开展安全检查，在危险发生之前就将其扼杀在摇篮之中。结语：电力配网工程涉及到的部门很多，施工过程也较为复杂，这些技术难题给施工带来了不小的挑战。所以在电力配网工程建设的过程中需要对各个环节都进行管理，对于成本管理、进度管理和安全管理都要给予足够的重视，形成一个全方位、动态的管理制度，对施工进行合理的技术规划，对施工人员加强培训和宣传，提高其安全意识，设计部门、施工部门和监督部门要相互配合，保证信息的传播通畅，采用多样化的手段提高电力配网工程建设的管理水平。

【参考文献】

[1]王伟.关于电力配网工程的建设及管理模式研究[J].中国战略新兴产业，2016，(04)45.

[2]张青.论述电力配网建设工程管理[J].中国新技术新产品，2014，(01)：160-161.

[3]陈晓曦.探析电力配网工程建设及管理[J].才智，2014，(03)：28-29.