摘要：伴随着信息时代的到来伴随着信息时代的到来，我国相关科学技术水平得到稳步提高，信息化管理高速公路机电安装工程的目标已经实现现。在不断研发相关安装工程技术工作的同时高速公路机电安装工程施工成本与市场实际价格之间存在着一定差异，信息化在高速公路机电安装应用过程中安装技术难度进一步加大高速公路机电安装应用过程中安装技术难度进一步加大。相关管理水平低下，管理成本较高。

关键词：机电安装工程；施工成本管理；信息化

1引言

目前目前，我国高速公路机电安装工程施工成本管理是建筑工程项目节约成本的有效途径工程项目节约成本的有效途径，然而信息化管理可以高效的管理方法管理方法，可以将数据信息化，并对这些数据对比、计算出相对精确的施工数据对精确的施工数据，从相对客观的角度反映管理问题。

2机电安装工程信息化管理的必要性

首先，机电安装工程在建筑工程中占据重要位置，其包括工程中各种机器设备安装工程中各种机器设备安装、消防系统安装、通信及自动化控制系统的安装系统的安装，结合信息化机电工程自动化程度高，安装难度较大大。其次，传统的机电安装工程项目管理模式较为古板，只是简单统计数据简单统计数据，信息应用资料有效，大部分通过人工进行，数据不全面且速度较慢据不全面且速度较慢。信息化安装工程的推进使各部门和单位之间的信息交流与传递更方便快捷位之间的信息交流与传递更方便快捷，其信息内容更全面，对管理过程中的所有信息都可以进行高效的采集管理过程中的所有信息都可以进行高效的采集、加工、传递、共享共享，减少信息管理部门工作量，减少管理模式所消耗资源，防止相关工作人员利用安装工程特点暗箱操作防止相关工作人员利用安装工程特点暗箱操作，赚取更多利润润，可以有效地进行监控。

3影响机电安装工程施工成本管理信息化因素

3.1机电安装信息化施工成本管理制度不健全

“无规矩不成方圆”机电安装施工成本管理制度落实好，整个工程就成功了一半整个工程就成功了一半。虽然有些企业也制定了相关管理制度度，但在实际施工过程中仍然存在很多漏洞，比如只是纸上谈兵并没有实际意义兵并没有实际意义，其次工作人员执行不到位。成本管理工作没有实质性进展作没有实质性进展。信息化管理系统中各项信息交流沟通能力不强力不强，信息各部分之间缺乏有效连接，无法贯彻信息管理系统有效发展统有效发展。

3.2控制机电安装工程成本管理工作不全面

有效的费用管控是公司实现利益最大化有效的费用管控是公司实现利益最大化，提高市场综合竞争力的重要手段竞争力的重要手段，再结合机电安装工程涵盖众多专业，项目内容复杂内容复杂。传统的成本管理方式较为单一不能满足其要求，所需资料所需资料、数据保管、查找都较为麻烦，数据分析完全是依靠人工人工，准确率较低，工作流程简单，容易受多重人为因素等影响响，导致成本管理工作效率不理想。

3.3相关人员工作效率综合水平较低

在实际安装施工过程中在实际安装施工过程中，施工人员学习到的知识很多都是过时的是过时的。面对科学技术的不断进步不管是管理模式还是专业技术水平都较为传统业技术水平都较为传统。企业应从实际施工中不断总结经验教训教训，整合一套符合自身发展的工作体系。实现规范化管理，提升成本管理力度提升成本管理力度。

4提升信息化机电安装工程施工成本管理对策

4.1结合实际施工需要制定有效成本管理制度

现代化信息时代的发展推动了机电安装工作效率的提高高，同时也为成本管理工程带来了福音。信息传递不再是简单的整理单的整理，更多的是通过搜集数据，然后进一步加工、计算来提高成本管理效益提高成本管理效益。管理制度也应紧跟时代角度不断做出调整整，在实际施工过程中总结经验，可以通过总结员工提出的合理化建议理化建议，整合并完善管理制度，规范员工行为，降低管理成本本，利用科学合理的考核方案，以保证质量为前提，提高机电安装工程施工效率安装工程施工效率。

4.2利用信息化机电安装工程成本管理体系利用信息化机电安装工程成本管理体系，提高工作效率

信息化机电安装工程成本体系内容较为缜密信息化机电安装工程成本体系内容较为缜密，为了构建更完善的成本管理体系更完善的成本管理体系，提高工作效率可以从系统管理软件结构中的系统管理模块进行分析结构中的系统管理模块进行分析，系统管理模块包括成本计划模块划模块、预算模块、工程结算模块等。通过根据专业和部位分层设置职能模块建立原始数据处理模块层设置职能模块建立原始数据处理模块，实现智能信息的有效链接效链接。

4.3提高全体工作人员职业素养，重视工作体系完善工作

从职工人员入手，严格要求相关成本管理人员，明确责任谨守职业道德，抵制低俗之风。只有提升自身文化修养才能提升工作整体效率。企业可以安排专业化的培训，并给予培训表现良好与较差人员制定相应的奖惩制度良好与较差人员制定相应的奖惩制度，提高员工学习积极性。这样一来不仅可以提升员工自身的职业素养重视工作内容容，还能为企业整顿施工工作技术方面提供支持，通过新型的培训通过教学，掌握信息化的重要性，促进公司创收能力的增强，提升公司成本管理水平，推动公司效益的提高，有助于构建相对完善的高速公路机电安装工程施工成本管理信息化体系的高速公路机电安装工程施工成本管理信息化体系。

5结语

综上所述，高速公路信息化机电安装施工成本管理是顺应时代的产物应时代的产物，保障信息化成本管理体系的正常运行是提升机电安装工程工作效率的重要手段机电安装工程工作效率的重要手段。目前高速公路机电安装工程成本管理信息化仍然存在一定问题工程成本管理信息化仍然存在一定问题，这对整个项目的成本预算造成很大影响本预算造成很大影响，严重的将影响工程质量，必须给予高度关注并进行有效控制关注并进行有效控制，可以通过建立健全的公司信息化成本管理制度管理制度、提高员工职业素养，重视工作体系完善工作、构建更加完善的信息化预算成本管理体系更加完善的信息化预算成本管理体系，提高工作效率。此外在信息化管理工程过程中理清管理思路在信息化管理工程过程中理清管理思路，吸取优秀的成本管理方案理方案，与时俱进，加强监督管理工作，为我国高速公路机电安装工程尽一份绵薄之力安装工程尽一份绵薄之力。

参考文献：

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