BIM管理（建筑信息模型管理）是应用于建筑行业管理当中的全新技术与概念，在长期的发展当中，该管理理念受到了社会各界广泛的关注，随着信息技术不断发展、相关计算设备能力越来越强，BIM管理越加成熟,在建筑工程当中发挥着十分重要的作用。

1BIM管理技术和特点

BIM技术，指建筑信息模型，主要的概念是以计算机三维软件为工具对建筑工程所需要的各项信息进行收集分析，完成三维模型创建从而起到科学规划效果，在实际施工过程中，凭借BIM技术，能够提升工程施展进度，减少施工失误。该管理方式在大量的应用当中有以下的优势：（1）建筑工程可视化：依托计算机强大的和计算能力，该技术可以建立起三维建筑的模拟实况图，在施工管理的过程当中，相关的施工人员能够按照模拟实况图进行相关的实地布置，以此明确施工目标，高质量的完成施工任务；（2）模拟施工，BIM技术最明显的特点之一就是能够实现模拟施工，按照相关的施工要求进行预先的施工，在该过程当中通过精细化的模拟，为施工管理者提供明确的施工信息，方便及时的进行改进；（3）提供统筹管理信息：BIM技术通过建立起三维立体模型，为相关的管理人员提供足够的信息，管理人员能够对包括制造成本在内的各方面信息进行了解和统筹，在实现质量保证的同时能够控制相关成本，实现企业利益最大化。

2BIM管理在机电安装工程中的具体应用与实施

2.1与实际施工进行协同

机电安装工程作为一项综合且复杂的建筑项目，涉及到整个建筑工程的多个部门，在实际施工过程中，能够起到协同调节的作用。机电安装工程设计中，传统的二维图纸会限制施工工作的空间表达，经常会出现需要调整的地方，相应的图纸及后续部门配合需要及时的进行调整，增加了施工的时间与劳力。BIM的应用帮助各个部门就统一的建筑模型展开协调工作，在实际施工当中，如果一项工作出现问题，该部门可以及时的对模型进行调整，将数据作为BIM模型建立的参考，短时间内生成全新的建筑模型，有效的减少了建设、安装、固定等环节的工作量。

2.2检查机电管线碰撞

机电管线发生碰撞是安装工程当中最常见的问题之一，机电系统作为建筑工作的生命系统之一，主要包括消防系统、暖通系统、消防系统等，相关的系统在建筑完成之后，协调发挥作用，保证建筑的正常使用，充分发挥各种功能，为了减少施工过程的时间，各个功能系统之间的设计要实现互独立的。相互独立的施工设计如果缺乏一定的交流沟通，则会导致在施工的时候各个系统的管线安装发生冲突，出现间隙碰撞和硬碰硬两种管线冲突。硬碰硬常见于施工初期，管线设计直接发生冲突，安装存在非此即彼的矛盾，空间上的冲突必须及时的进行调整。间隙碰撞则是两个功能系统的管线安装并不会产生碰撞，但是相互之间间隙过近，会对后续的使用产生一定的影响。在BIM管理当中，通过将两个功能中的管线设计进行数据输入，模拟出建筑中实际的安装效果，随后将两个或者多个功能系统当中的数据进行重合，能够十分直观的看出多个功能系统之间是否会发生碰撞，随后在模拟建设模型当中进行适当地数据调整，在保证相关管线无碰撞之后，继续进行施工。通过该技术能够在施工管线碰撞发生之前就加以避免，具有极高的预防性。

2.3现场施工组织管理

现场施工管理是缩短施工进度的重要环节，高质量的现场施工管理能够有效的减少各个材料、设备、人力资源布置的冲突，在传统的现场施工中往往存在着材料与设备摆放杂乱阻挡施工通道、人力投入过多或过少造成资源浪费或施工进度落后等问题。BIM管理通过现场施工管理，预先模拟出施工场地，相关的管理者据此实现设计好材料、设备的场地摆放，为施工正常进行提供充足的场地，同时BIM技术对施工现场进行全程模拟，能够为现场管理组织者提供足够的参考信息，有效的预防施工中客观的限制因素。

2.4工程质量管理

工程质量的把控，来自于相关人员对于每个环节的监管，工程质量的管理繁重复杂，从施工方案的实际到工程的竣工验收，每一道工序都存在着质量管理，BIM技术当中，三维立体施工进程模拟的进度能为每一项工作提供大致的设备工作时间、材料用量、和不同施工区域施工效果的预测，施工人员在具体实施现场中，可以借助相关的信息数据对工程质量问题进行一个比较清晰的把控，有效的降低了施工中容易试错的问题，与此同时，由于BIM模拟的过程前提是施工的安全规范，对于现场施工的操作规范无形中也形成了规定，从而更进一步的确保了工程的施工质量。

2.5机电安装成本管理

机电安装属于建筑工程中成本较大的项目部分，如果出现问题，成本浪费将是极大的，BIM首先已经明确了各个施工环节当中可能存在的问题，造价管理者可以据此对每个环节中的成本预算进行重新调整，同时BIM还能够提供风险信息，有效的避免诸多施工过程中的成本浪费，为每一项施工提供准确地设备工作时间，安装时间、材料用量等数据，精准的把控机电安装工程的成本问题。

3BIM技术实施存在的问题与措施

3.1软件使用不规范，导致错误施工计划制定

很多企业没有将BIM管理用于主要施工管理设计是因为相关人员专业素质不足，对管理技术应用不够熟练，在实际的施工过程中提供错误的信息，导致了施工环节出现诸多错误，加大了成本和时间的投入。首先对于采用了该技术的企业来说，一定要配置相关的专业人员，或者对已有的工作人员进行相关的培养，保证达到使用标准，否则在引入该技术之后却不使用，实际的施工还是处于老旧的模式，机电安装工程中仍然会出现一系列的问题。

3.2企业重视程度不足，BIM不能发挥对应作用

部分企业的管理者在行业竞争中始终持保守状态，按照以往的相关经验进行施工管理，就当前的行业发展来看，建筑行业发展仍然十分迅猛，很多企业都启用了全新的管理模式以缩短施工周期、提升施工质量、降低施工成本已达到增加行业竞争力的目的。企业要想实现自身竞争力的提升，就需要对BIM技术重视起来，逐渐将该技术作为主要的管理手段，而不是非必要管理手段。只有这样，通过管理技术的更迭与创新才能够实现自身企业的利润增长，高效的施工才能够营造良好的口碑，在行业内享有较好的口碑，实现企业的竞争力增长。

4结语

BIM管理技术是目前建筑行业当中最常用的新兴管理技术之一，该方法能够通过数据的收集与施工过程的模拟，为包括机电安装工程在内的一系列安装工程提供设计管理、安全管理、质量管理、成本管理、风险规避管理等信息，降低施工难度的同时保证施工的流畅性、实际施工的科学性、管理的有效性。本文以机电工程安装为例，首先对BIM技术进行了分析，探讨其普遍存在的优势，并就BIM在机电安装工程中的具体应用进行列举，随后对可能影响该技术应用效果的因素展开相关的探讨，提出了针对新的措施，其目的是为该技术的应用提供更多有效的应用发展信息，为企业的良性发展和管理技术更新提供有用的参考。