摘要：目前随着我国人民生活水平的提高，高层建筑越来越普遍，因此高层建筑市场竞争日渐激烈。建筑施工企业如果要在市场环境中有效降低施工成本，提高企业利润，要需要增强成本管理，有效控制高层建筑电气安装工程的成本，做好预算管理，不断提高经济收入，从而促进企业更大的提升。

关键词：高层建筑；电气安装工程造价；控制管理策略

高层建筑施工中，电气安装工程造价控制管理是非常关键的内容。由于信息化技术以及节能技术的普遍应用，高层建筑电气安装技术要求不断提升，也使高层建筑电气安装工程造价日益提高。因此，建筑工程造价人员需要紧跟发展形势，更加合理的控制高层建筑电气安装工程造价，使企业获得更大的利益。

1高层建筑电气安装工程中出现的主要问题

1.1施工方不具备施工资质，没有遵守施工规范当前建筑行业中，面临激烈的竞争，但施工不规范的情况屡见不鲜。很多工程项目都把一部分工程承包给不具备施工资质的施工方或个人，因此施工质量不能有效保证，也不能符合安装工程的设计要求。施工期间，没有做到严格监督，施工存在不规范。

1.2电气设备以及施工材料不符合质量要求部分施工方使用的电气设备具有非常大的安全隐患，不符合质量要求。在电气安装工程中，对产品的选择不进行严格把关，不能符合施工要求。

1.3施工质量不合格配电系统安装不合理：回路配电开关容量超过电表容量，下级开关容易超过上级开关容量；开关电流超过允许范围。电线敷设要求：为了避免强电对弱点产生干扰，强弱电路要做好区分，需要在竖井两侧进行设置。导线穿管、连接和包扎存在的问题：线头非常杂乱，不同单线缠在一起，导线表面有损伤，弹簧片松弛。

2高层建筑电气安装工程造价控制管理分析

要想让高层建筑电气工程安装造价得到有效控制，关键要做好科学的组织规划，这样才能使工程项目获得最大的收益。另外，工程质量关系到工程施工能否顺利竣工，因此施工单位要做到以质量控制为中心，将施工质量作为工程项目的施工重点，要积极接受监理部门的严格监督，并做好和其他参与方的联系。施工单位要根据自身实际情况，提升管理人员专业素质，做好施工合同管理，对施工组织、施工工序进行优化，对设备、材料和施工质量严格把关，工程变更要做好签证，避免工程受到损失，从而取得工程造价控制任务要求，获得最大的施工利润。

2.1构建完善的电气安装造价控制体系高层建筑电气安装工程要想开展造价控制管理工作，首先要构建系统、科学和规范的安装造价控制体系，在高层建筑电气安装施工中严格实施，从而做到电气安装工程造价管理工作更加规范。另外，除了要严格控制工程造价，还要对安装质量做好重视，要请质量监管人员严格做好工程质量的监督以及检验，提升建筑水平，确保高层建筑电气安装施工质量，从而取得很好的经济效益。

2.2增强管理人员的专业素质施工企业要做好工程造价控制，首先要增强施工管理人员的专业素质，增强专业知识的学习，培养业务管理能力，成为拥有技术和管理才能的复合型人才，从而做好工程的造价管理工作，更好的实现工程造价控制管理。

2.3做好施工合同管理施工合同是开展工程造价管理的重要基础。安装合同条款，要认真检查工程进度报表、质量情况记录、材料计划、收支凭证、变更和索赔资料等；根据工程施工情况，还要做好补充合同的签订以及管理；构建项目合同管理信息系统，对各种数据做好收集、整理、存储和分析，从而更好的开展信息管理。

2.4有效控制施工组织设计施工方案高层建筑电气工程要想保证施工质量，需要做好施工组织设计、施工方案设计等工作，这也是工程造价的相关依据。不同施工方案得出的工程造价是不同的，选择科学的施工方案，能够对施工过程进行优化，使工程施工成本和费用大幅度降低，从而节约工程成本。

2.5对设备材料的进场严格做好把关高层建筑电气工程使用的设备、材料具有不同的规格，而且用量非常大，因此选择的范围非常大。电气工程设备和材料费用，在工程施工成本中占到70%。因此要根据清单材料用量做好控制，对设备、材料价格做好确定，能够对工程造价做好有效控制。避免了材料费用的过度支出，就可以有效降低施工成本。

2.5.1高层建筑电气安装工程的组成（1）电气装置。高层建筑电气安装工程电气装置主要是高压和低压电气设备以及控制设备，主要有变压器、配电柜、操作控制直流柜、不间断的电源、启动控制箱、电度表箱、照明配电箱等。这些设备的特点是由不同组件构成，具有各自不同的功能。经常会使用非标准的设备。要对施工造价更准确的计算，要求不断总结实践经验，从而取得更好的效果。（2）用电设备部分。和高层建筑设备相互配套的是电能转换设备，主要有电动机、加热器、各种灯源等建筑照明设备、开关插座以及电源等。（3）布线系统。不同馈电线路的组合，主要有电缆电线、保护导管、线槽等，在安装过程中要根据施工图对各种材料进行组合，从而计算工程量。

2.5.2严格控制设备材料价格要根据工程量清单和单价标准，对设备和施工材料价格做好控制。要统一采购电气设备和施工材料，确保施工质量以及施工进度，还能有效控制施工造价。要对材料市场的价格趋势做好分析，多家比对设备材料的采购价格，大型的工程项目要安排进行招标，反复比较施工质量、服务和价格情况，从而选择出质量好、价格便宜、供应充足的材料提供商，并形成长期的采购关系，经常和材料提供商沟通，获取材料价格资料，从而对材料价格变化情况做到掌握。施工期间材料的成本差异，不管是降低了成本，还是超出预算，都要做好详细的比对，发现存在的问题原因，及时采取相应措施，从而一次性解决，有效减少采购成本。

2.5.3施工材料计划以及使用的有效控制在施工期间，每个月要依据施工进度安排，对施工材料需用量计划做好编制，要按照完整、准确、适合的使用要求。依据工程要求，严格控制材料进场数量，依据工程进度计划采购材料。进场的施工材料数量，要保证正常施工进度作为要求。为了对施工材料成本做好控制，要求根据施工进度要求进行材料的采购，还要制定限额领取材料制度。对用料做好严格安排，监督好使用量，避免出现浪费，节约材料。在电气设备和施工材料进入现场后，要进行严格的验收，签收材料的数量以及质量，如果不能符合要求，不能进行签字。

2.6要做好工程变更及时签证因为高层建筑电气安装工程具有很长的施工周期，在施工期间，很多业主方都会对项目进行修改，而因为施工环境、施工技术和其他因素影响，设计方也会进行设计变更。对于这种情况，施工方要在变更时做好签证。因为工程变更会使工程造价发生改变，为了更好的控制工程造价，要安排专人对工程变更资料做好保存，确保变更费用能够顺利结算。

2.7确保工程可以合理索赔当受到施工现场变化、气候因素等影响的时候，会引起施工进度和材料成本的改变，另外，当合同条款、标准文件以及施工图纸发生变更的时候，都会导致施工过程出现索赔。因此在具体施工中，要及时预测会导致索赔的情况，并积极进行补救，避免更大的经济损失。

3结束语

高层建筑电气安装工程造价控制管理是整个施工阶段都要做好的工作，时间比较长、控制范围比较广。要求施工企业不断完善自身的企业管理体系，增强成本管理，并做到准确预测，采取有效的应对措施，更好的控制工程造价，从而取得最好的经济效益。