电气工程管理的要点分析

【关键词】电气工程；安全管理；施工管理；质量控制 

　　0.引言 

　　随着社会的发展人们生活水平的提高，建筑电气化是发展的一个重要方向，这也意味着电气工程在工程项目中占据着重要的地位。电气工程施工过程的管理对电气工程尤为关键，因此施工过程中电气工程施工管理人员必须高度的重视。 

　　1.电气工程施工过程的质量控制 

　　电气施工管理人员在主体施工阶段施工过程中需要重点关注的关键问题是一些结构施工紧密的预留和预埋作业，主要有以下几个方面： 

　　（1）接地工程：基础混凝土底板是否贯通，柱与底板的主筋的焊接以及防腐是否符合标准，接地电阻阻值必须按图纸设计和相关的规范进行测试，如有需要可以进行人工接地极，实现减小接地电阻阻值的目的。 

　　（2）防雷引下线：防雷引下线主要需要注意的是当通过立柱主筋进行引下线时，引下线的主筋必须从上到下都进行标记；若采用专用的引下线，则重点注意上下需要贯通成一体，并做好焊接和防腐工作。 

　　（3）配管和箱盒：配管和箱盒的预埋、预留以及标高位置等都必须严格依照设计和相关规范的要求，管线的内外壁应进行除锈和防腐处理，对管口毛刺进行去除等；较硬材质阻燃管的预埋必须依照具体墙体的种类采取一定的措施进行保护。当项目主体结构施工阶段完毕之后，电气施工管理人员的工作重心也随之发生转移，因为此时的电气工程作业将主要是设备的安装，尤其是装饰装修工程开始后，会有一系列的关键工作需要严格把关。 

　　（1）吊顶内的配管：吊顶内的配管的关键点是跨接地线的焊接质量和防腐工作，此外还有消防报警系统、室内通讯系统等使用的电线管路必须需要设计和相关的规范要求。 

　　（2）管内进行穿线的时候色标分色应符合要求，为分辨零线、地线以及相线提供便利。 

　　（3）电缆桥架和金属线槽的安装：应该横平竖直，各个支点的间距适中且符合规范要求，并能够保证接地的可靠性。

　　（4）电气设备安装：安装时需要重点注意的部分是定位、接地和接线相序工作。 

　　（5）屋顶的避雷针安装：避雷针应该与接地线形成一个连通的接地体，因此需要保证二者焊接的可靠性。紧接着就是工程项目的竣工验收阶段，电气工程施工管理人员仍然还有许多工作需要去做： 

　　①统辅助测试及其试运行。系统的各种测试过程中电气管理人员必须到场监督，并认真观察监督，保证各测试结果的真实有效性，对各测试结构进行记录，检查是否符合设计规范要求。试运行工作中送电和停电是需要严格管理，需要严格执行操作规程，且参加试运行工作的相关人员应熟悉试运行工作方案、相关的操作规程，指挥人员应对试运行工作进行有效的领导，保证试运行工作的顺利进行。 

　　②集和整理工程项目的竣工资料。竣工资料能够反应一个项目多方面的信息，其中包括项目的内在质量。竣工资料是反映整个项目的整个施工过程的资料，需要予以高度的重视，尤其是竣工阶段需要格外关注。电气工程的施工技术资料应该统一管理，可以设立专门的工作人员对施工过程中各种文件资料收集整理，而且应能够与施工进度保持一致，保证各项文件资料的内容完整性、数据的准确性以及真实性。 

　　2.设备安装及调试阶段的质量管理 

　　要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止在做了大量工作后才发现存在着问题，返工困难，而且影响进度。 

　　接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求：外墙的金属门窗、栏杆及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行，并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动，与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单，对其不重视或各工种之间协调不好而出现问题。 

　　消防泵的控制，因涉及降压启动、现场手动、消防控制室手动、自动启动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计可能存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并做出处理。这部分调试非常关键，有时很小的一点问题就会影响到整个消防工程的验收。 

　　3.电气工程施工过程的安全管理 

　　施工过程中要坚持“安全第一，预防为主”的原则，针对工程项目的施工特点编制安全技术和组织措施，必须设置专门负责安全施工的人员。与质量管理一样，安全管理也需要建立一套完善的安全管理体系，其构建主要从以下几个方面入手： 

　　（1）建立安全用电技术和组织措施的编制、审核制度，对应的相应的技术档案也需要建立。 

　　（2）技术交底制度的构建。安全管理人员要向专业电工以及各类用电人员介绍安全用电技术措施的主要内容以及注意事项，尤其是注意事项一定要交代清楚，实行技术交底文字资料签字手续，明确交底的时间。 

　　（3）安全教育和培训制度的构建。专业电工和各类用电人员要定期的进行安全教育和相关的培训，有些用电人员由于经验比较丰富，往往忽视很多安全细节，是安全施工的重大隐患，在平常的安全教育和培训过程中要强调用电人员的安全意识。 

　　4.电气工程造价管理要点 

　　电气工程造价管理人员必须对工程概预算和造价控制的知识有着深刻的认识并熟练地掌握，与此同时，造价管理与合同管理息息相关，因此造价管理人员对施工合同条款应非常的熟悉。在施工方案编制时就需要进行造价分析，尤其是不同方案对成本的影响的差异。 

　　因为我国各地采用不同的安装定额，虽然定额内容大同小异，但地方差异绝不能忽视。所以需要熟悉工程项目所在地的定额内容，以避免重复取费等现象的出现。造价管理人员对工程量计算规则要十分熟悉，对已完成的工程量及时地进行报验和工程量计量，以向业主申请支付工程进度款项。 

　　报验工作需要注意的是，所报验的分项工作必须是真正地完全完成才能够进行工程量的计量工作，如灯具安装分项工作，其内容包括了线路的绝缘测试和灯具的试亮工作，如果仅仅是完成了灯具的安装而未进行其他的工作，就不能进行工程量的计量和分项工程款的支付。 

　　5.结语 

　　电气工程施工管理、质量控制、安全管理、成本以及工期等对一个工程项目的成功有着举足轻重的作用，而施工过程的管理对电气工程又尤为关键，因此，施工过程中电气工程施工管理人（下转第308页）（上接第376页）员必须以高度的重视。 　 

　　【参考文献】 

　　［１］陈剑锋.浅谈电力施工项目管理[J].科技咨询导报,2007,(03). 

　　［２］余永祯，胡永旭.建筑施工手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2003. 

　　［３］厚金库.浅谈电力施工项目管理[J].中国新技术新产品,2009. 

　　［４］李岗，易开森.建设工程施工现场供电安全规范[M].中华人民共和国电力工业部，1993.