火力发电厂热控班组安全生产管理
热控班组的安全生产管理不仅对生产中的安全监督起着重要的作用，也对企业的发展有着重要的影响。要确保火力发电厂热控班组的生产过程能够遵循安全生产的原则，确保生产的质量，就要从三个方面进行：基础工作、员工培训、班组内部氛围。下面将对这几个方面进行一一的阐述。
摘 要：在火力发电厂生产过程中，安全生产一直是发电厂最关注的问题。热控班组是火力发电厂从事生产活动的基础，与生产现场和安全紧密相连，做好热控班组的安全生产管理，才能促进企业的长远发展。火力发电厂热控班组所涉及到的系统和机械设备较多，安全工作更应该谨慎进行，安全生产管理要与企业的实际情况结合起来。本文将对火力发电厂中热控班组的安全生产管理进行论述。
关键词：火力发电厂,热控班组,安全生产管理
一、做好热控班组安全生产管理的基础工作
热控班组在最初成立时，由于忙着进行现场的清点工作，而忽视了基础工作。基础工作大致包括如下几个方面。
1.制定完善的工作计划
工作计划可以按照需求分为年度计划和月度计划，由于基础工作的奠定是需要时间和过程的，因此，在一定时间内要完成的工作应该以列表的形式写出来，根据具体的工作目标来展开具体的工作，并且明确负责人和监督人，通过对工作任务的实施和对工作目标的完成，来使每项工作都按照计划保质保量的完成。制定计划的主要目的是为了充实热控班组内员工的工作内容，防止由于工作安排不合理而导致工作时间分配不均匀。并且，工作的计划和目标要与每个人的绩效奖金相结合，在其中都有明显的体现。
2.加强对日常工作的检查力度
热控班组的班长和技术人员要根据工作计划时刻进行跟进和检查，并且与班组的成员进行工作上的沟通和协调，着重指出工作中的难点和重点，并找出需要改进的地方。通过对工作的检查，发现问题及时在会议上进行讨论和通报，并发扬所有成员的智慧来共同解决问题，争取在最短的时间内提出解决的方案。
3.提高工作的标准
热控班组在进行工作的时候，要将工作的标准提高，能做到十分的工作切不可做到八分，严格遵守企业内和班组内的规章制度和工作规范来进行工作，并且要将作业过程中的风险控制、安全控制和质量控制放在首要的位置上。同时，热控班组的基础工作要严格按照国家和行业的有关规定和标准进行，工作中时刻参考行业内的监督守则并每年进行更新，通过对标准和制度的学习，来打好热控班组的基础工作。
4.提高机械设备的安全系数
机械设备的安全系数与操作人员的安全、生产的质量直接相关，对机械设备的把关决定了安全生产管理的效果。热控班组的人员要熟悉机械设备的运行原理、维修方法和保养方法，在平时的工作中注重按照使用方法操作机械设备，防止因为人为的方式出现不必要的损害，影响生产的安全。同时，要注重对机械设备的保养，不适用机械的时候按照合适的方法保存起来，防止机械设备受到腐蚀性液体、水、火等的伤害，影响机械设备的正常使用。最后，要在机械设备出现问题的时候即使进行维修，不要等到机械设备已经无法运行再检修，防止因微小的问题而导致极大的安全隐患，威胁着操作人员的安全。
二、做好热控班组的安全生产培训
要想切实的提高生产中的安全管理，就要对员工进行培养，使热控班组的成员都认识到安全生产的重要性，具备共同的专业素质和安全意识，才能保证热控班组在生产过程中有效的进行安全管理。
1.工作过程中注重学习和积累
可以要求热控班组的成员在平日的工作中注重记录、总结、归纳，定期对一段时间内的工作进行总结和积累，并对工作中的不足进行分析，争取实现自身的进步。每项重要的工作和技术改造都要留下记录，并且要详细的对技术中的缺陷、漏洞和改造方法进行分析和记录。每月要对该月的工作进行总结，并上报给上级主管。热控班组的班长要定期召开内部会议，将工作记录中发现的问题进行整理和汇总，依照这些内容来完善热控班组内的规章制度，并提高员工的安全生产管控水平。
2.开展内部培训和交流
现阶段的火力发电厂多具备较大的会议室或者多媒体教室，这正是热控班组可以进行工作交流和员工活动的平台。在这里，热控班组的成员可以开展培训活动，对安全事故的案例进行讲解，对机械设备的安全使用规范进行讲解，让员工明确安全生产的重要意义，提升员工的安全意识。在培训的过程中，要尽可能的安排员工进行个人的经验和思想的分享，通过自我表达和员工之间的分享，不仅能够丰富自身的安全生产知识，也能拓宽个人的思路，为安全生产管理奠定基础。
3.吸收其他专业的经验
热控班组在工作的过程中会与其他专业有一定的交叉，例如锅炉专业、汽机专业、电气专业等，在与其他专业接触的过程中，掌握机械设备和系统的核心知识是尤为重要的。各个专业之间应该多多进行沟通和交流。热控班组可以邀请其他专业的专家针对一些问题进行讲解和授课，虚心请教和学习，即拓宽了班组人员的知识范围，也能够多学习有关安全生产的知识，并将其灵活的运用到安全生产管理中。
三、塑造热控班组内部的安全生产氛围
所有的理论知识和观念都要通过实践来进行检验，热控班组在学习到一定的理论知识之后，能否将其变成班组的执行力和凝聚力是其中的要点。因此，在热控班组内部要塑造安全生产的氛围，以促进员工在生产过程中注重对安全生产的管理。
1.树立班组内部的安全生产氛围
热控班组内部的整体氛围影响着整个班组的发展。班长和技术人员应起到模仿带头作用，积极的对生产过程中的安全和质量进行控制，做好班组内部的基本工作，使整个班组的成员具备基本的安全生产意识和安全生产素质，使工作达到更高的标准，防止安全事故的发生。
2.鼓励实事求是和责任心
在热控班组的安全生产管理方面，应对工作制定严格的要求、科学的组织、严肃的态度、严明的纪律。要培养员工实事求是的精神和具备高度的责任感，体现在工作中就是要保证员工具备良好的道德修养，诚实守信，在进行安全生产管理工作时将责任牢记在心，一切工作以安全生产为前提，确保生产的过程中的安全和质量。
3.开展各项文体活动
热控班组内部的凝聚力也是实现安全生产管理的重要环节。为了更好的增进组员之间的交流，可以不定期的举办一些问题活动，例如，元旦晚会、元宵会、乒乓球赛、足球赛等，也可以举办一些专业性的赛事，例如，热控知识竞赛等等，通过组员的参加和沟通，来营造和谐的热控班组氛围，增强热控班组的凝聚力。
四、结语
提高热控班组安全生产管理的方式非常多，但是他们的目标都是为了提高机械设的安全系数、增强员工的安全意识、提高员工的安全生产技术和素养。实现安全生产的方法需根据火力发电厂的具体情况入手，经过长期的实践来找出最适合的方法，争取将火力发电厂热控班组的安全生产管理做到最好。
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