机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合起来，达到国内、地区、部门质量水平领先以及用户满意的安装工程。 机电精品工程的内涵是以现行有效的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理方式对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，使整个安装工程最终达到优良的内在品质和精致的外观效果，并能够最大程度的满足用户需求。
1 .实施精品工程可促进中建一局工程项目整体质量水平提 高，在激烈的市场竟争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用 户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。
2． 实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意 识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都 行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合， 使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛围中，持续得 到加强。
3 .实施机电精品工程可取消面向一般员工的口号、标语和 数字目标，树立全体员工质量意识，而不是依靠各种检查、验收来保 证质量，并可使我们的企业持续改进我们的生产和服务系统，以达到机电精品 团结协作出精品
或接近达到无返工、故障、顾客不满意和顾客投诉等现象。
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