【摘要】随着我国经济的发展和城市化建设的需要，对于房地产业质量的管理必须引起足够的重视，房地产作为我国的一个支柱产业，房地产建设的好坏直接关系到人们的居住环境，而在房地产的建设后，房地产的测绘工作也很重要，其结果会直接影响到房地产的设计和布局等，因此对 房地产测绘的质量进行严格的控制和管理可以有效的提高测绘结果的准确性，为房地产居住环境的设计提供更可靠的参数。
【关键字】房地产；测绘质量；管理
对于房地产的测绘是一门比较传统的学科，根据对于房地产测绘得出的房产面积的大小，出售的价格和对于房地产的室内设计都会因此改变，而随着科学技术的发展，房地产测绘技术的进步，对测绘质量的要求也越来越高，而如何对房地产测绘质量进行一个好的管理，往往是人们容易忽略的地方，本文就从几个方面出发对加强房地产测绘质量管理进行简单的研究。
1 房地产测绘质量的管理依据
要研究房地产测绘质量的管理就要 先知道我国都颁布了哪些相关的法律和规范对其进行约束，目前我国都颁布了下列条文和规定对房地产的测绘管理进行约束。
1.1 《中华人民共和国测绘法》
1.2 《中华人民共和国城市房地产管理法》
1.3 《房产测绘管理办法》
1.4 《测绘市场管理办法》
1.5 《测绘生产质量管理规定》
1.6 《测绘质量监督管理办法》
1.7 《房产测量规范》[GB/T17986- 2000]
在对房地产进行实际的测绘质量管理时，还应该参考房地产工程的相关合同或技术设计书。
2 房地产测绘的质量控制点
房地产测绘质量 标准，目前所有的标准和实施的细则都是一致的，但是在一些细节的问题上，对于不同的房地产测绘也有一些差距，造成这种差距的主要原因就是对于测绘角度的考虑不同，所以对于测绘的计算方式也不同，使得最终对于房地产的建筑面积也不同，要想对房地产测绘质量进行管理，就要先知道影响房地产测绘质量的控制点，然后才能采取相应的预防和补救措施。
通过分析发现，对于影响房地产测绘质量的关键点主要有测绘人员的专业素质、测绘仪器的管理、实施测绘和测绘数据的处理等。
2.1 测绘人员的专业素质
房地产的测绘人员主要包括室外测绘人员、室内测绘人员、房地产资料统计人员、房地产检验人员，对于这些房地产测绘的人员都应该经过相关的技术培训并拿到相关的资格证书，这样才能确保他们掌握了测绘的相关技术，达到一个房地产测绘人员应该有具有素质。
2.2 房地产测绘仪器设备管理
对于房地产测绘的设备主要分为实施测绘的设备和对 测绘数据进行处理的设备，实施测绘的设备主要有棱镜、全站仪、钢尺、水准仪、玻璃纤维尺、标尺、手持测距仪或皮尺等相关的仪器，而对于测绘数据进行处理的设备主要有绘图仪、笔记本电脑、计算机、房产测绘软件等相关的设备和应用程序。
2.3 实施测绘
对于实施测绘的阶段首先应该做的是测绘的准备工作，这一阶段主要的任务就是根据施工单位给的施工图进行一些简单的计算，包括阳台的大小、建筑外墙的厚度等参数，并将带有计算结果的草图打印出来，提供测绘时使用，然后就开始进行房地产的测绘，在测绘中应该注意实际的测量结果与施工单位提供的施工图是否有出入，如果有出入应该采取实际测绘的结果为主。
2.4 测绘数据的处理
在对房地产进行测绘数据处理的阶段主要分为对于所测得的数据进行分析、误差的处理和对所测得的数据进行计算和整理两个阶段，在数据分析和误差处理的阶段主要是比较实际测绘的尺寸与施工图中设计的尺寸是否有变化，如果发现测绘的误差在5厘米以内，可以当作测绘误差，按照施工图中的设计尺寸计算，要是误差超过5厘米就要分析其原因，而在对测绘得到的数据进行计算和整理的阶段主要是按照分析和误差处理后的结果进行计算，并在计算机中绘制出相应的图纸，可以很直观的看出房地产的各个部分的面积。
3 加强对测绘程序的检查
通过分析发现，目前我国房地产测绘结果的审核基本都是形式性的审核，尤其是对那些房产测绘开放城市，在对房地产测绘的数据进行审核时，可能存在不会对建筑的面积等进行实质性的计算和考察，虽然这种形式性的审核要求测绘单位必须对提供的测绘成果负完全的质量责任和法律责任，在一定程度上可以避免测绘的单位收取了对房地产测绘的费用之后就不对自己提供的测绘结果进行负责，甚至把测绘结果的问题归结到审核体制的问题。
形式性的审核虽然可以在一定程度上可以控制测绘单位的重大失误和弄虚作假，并且可以把审核部门的人才和技术的优势集中到一起，使对房地产测绘结果的检查更加严格，但是在实际的操作中，也存在一些漏洞使得对测绘结果的审核不能达到预想的效果，因此加强对测绘程序的检查还应该对一些测绘企业通过审核的测绘结果进行一定的抽查，在抽查时应该参考测绘企业提供的测绘结果对房地产的面积进行实地的考察，并且对测绘企业的测绘参数的计算进行再一次的审核，彻底的对测绘企业提供的测绘结果进行一次审核，这样可以有效的使测绘企业在对房地产进行测绘时，严格的遵守相关的规定并且对测绘中容易出现问题的关键点进行控制。
4 建立自我检查、自我完善、自我改制机制
在对房地产测绘质量进行管理时，房地产测绘的单位也应该做好单位内部的监督与考核，从房地产测绘单位的本身去对房地产测绘的质量进行控制，首先房地产测绘单位的内部应该把房地产测绘质量的监督与对员工的日常考核结合起来，并且通过经济责任制进行奖惩，把质量监督和考核通过岗位质量目标考核的量化指标结合技术质量工作奖惩制度来实现质量控制的目的，其次房地产测绘单位的领导和质量管理人员应该对单位内部和外部的测绘信息等进行定期的校验，如果发现有不合格的测绘记录、顾客的投诉信息等应该认真的对出现的问题进行分析，并及时进行处理，争取把对房地产测绘质量的问题控制在单位的内部，最后还应该对房地产测绘质量容易出现问题的关键点应该进行一定的预防措施，通过制定一些单位的内部文件，对测绘的人员进行约束，争取把对房地产测绘质量出现问题的责任具体到人，并实现预防措施的落实，从而形成自我检查、自我完善、自我改进的质量控制机制。
5 结语
通过分析了房地产测绘质量容易出现问题的一些关键点和一些房地产测绘质量审核制度上的问题，发现要想对房地产测绘质量进行更好的管理，就必须针对这些容易出现测绘质量问题关键点进行控制，并完善现有的审核制度，同时还应该强化测绘单位的管理制度，争取把测绘质量问题控制在测绘单位的内部解决。
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