|
一级职能 |
二级职能 |
三级职能 |
|
编制投资计划及进行投资管理 |
宏观市场分析和预算 |
1. 对房地产行业的相关政策、法规、信息进行调查与分析、了解行业竞争对手的情况，比较分析其优劣势，确定其投资方向 2. 对企业内部资源与能力进行分析，确认企业的核心竞争能力并确定企业的投资目标 |
|
编制企业年度投资计划 |
1. 调查。搜集。整理有关信息，并草拟企业年度投资计划 2. 知道和参与各分子公司投资计划的制订 |
|
|
投资项目的评估与选择 |
1. 制定投资项目选择方法、选择标准、选择程序 2. 对项目进行处起的筛选和审查，提出对项目的初审意见，报总经理审批 3. 组织专家小组对初选的投资项目进行可行型分析和评估 4. 列席董事会和对重大投资项目的决策会 5. 组织并参与公司重大投资项目的对外谈判 |
|
|
立项管理 |
1. 负责新项目的征地审批 2. 负责各类立项文件的收集、整理和归档 |
