项目经理负责施工进度的跟踪、管理工作，并积极配合技术负责人和建设单位人员，及时汇报施工进度情况。为此，针对影响进度的因素制定具体措施：项目经理根据到货情况、施工现场是否具备条件、设计变更等影响进度的因素确定工程总体计划，以此控制工程施工进度。
目录 1
一、公司相关证明文件 2
二、资质证明 8
三、人员配置 16
四、社保证明 30
五、施工现场管理方案 54
六、施工方案及工艺要求 69
七、质量管理 73
八、安全管理 75
（一）安全生产管理组织机构设置 75
（二）安全生产费用使用计划 77
（三）专项施工方案及重大危险源监控措施 78
（四）施工现场安全事故应急救援预案 81
九、安全生产保障制度 86
（一）安全生产责任制度 86
（二）安全生产教育培训制度 87
（三）农民工岗前培训制度、方案 88
（四）施工现场消防安全责任制度 90
（五）意外伤害保险制度 91
十、工期管理 93
（一）保证措施 93
（二）进度控制的主要方法 93
（三）工期保证措施 93
十一、环境管理 94
十二、成本管理 96...................