1、积极宣传贯彻上级主管部门、建设单位、监理公司、公司的各项安全生产方面的管理规定；
2、积极做好公司、项目部、班组对新工人的三级教育工作以级变换工种时的三级教育工作；
3、严格按公司制定的安全检查制度及时对工地进行安全检查，及时下发隐患整改通知单，限期整改、跟踪复查；
4、成立以项目经理为主要负责人的施工现场安全文明生产领导小组，并应设有专职安全员，各施工班组应设班组安全员；
5、开工前制定安全文明管理目标及定期检查目标计划完成情况。 6、现场的材料堆放、仓库、配电房等易燃场所应设置醒目易取的有效灭火消防器材；
7、各种施工用材在进场后应立即要求工人按照施工总平面布置图码放整齐；
8、现场设置宣传栏及安全宣传挂画，强化安全文明生产宣传工作；设置“安全生产天数”牌及“紧急预案”牌。
9、认真对各员工宣传本公司、项目部及建设单位的各种管理规章制度，使工人个个做到遵章守纪；
10、认真对各班组做好各分部分项工程的安全文明技术交底工作，且严格履行签字手续；
11、要求工人挂牌上岗，且班组长每天召开班前会，必须对员工进行岗前交底并认真做好班组日记；
12、定期召开班组安全例会，对工作中的安全隐患及时提出整改及预防措施；
13、每天检查门前三包人员是否认真做好门前三包工作；
14、定期检查值班保卫人员是否对外来人员进行登记手续；
15、每月召开一次职工大会对工作中做的好的给予现场奖励，做的不好的给予批评教育。
16、施工现场靠近围墙外侧标出“安徽XX在此施工，给您的生活带来不便，请您给予谅解”等标语，如因施工需要必须夜间施工时，应提前一天去环保部门申请登记，并做好周边居民的安抚工作，严格达到“施工不扰民”的目标。