安全管理的几个误区：
误区一：安全投入精简论
误区二：安全管理经验论
误区三：安全责任转移论，典型的“以包代管”
误区四：安全工作应付论
误区五：狭隘利益论
安全要有两个观念：①事故一定有原因，安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点。事故的三个原因：第一：人员的不安全行为第二：现场的不安全因素第三：设备的不安全状态。