1、工作计划的随意、工作任务的切割、现场组织的无序、安全监护的缺失，必将使现场风险处于失控的状态。
2、一项施工任务，安全措施必须全部落实到位，在得到全部工作许可人的许可后，才能组织开始工作。
3、工作前，工作负责人要向工作班成员交代清楚危险点、安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。
4、调度要严格管理，认真发挥生产调度指挥职能。
5、员工要增强自我保护意识，成员之间要增强互保意识。