施工阶段质量控制分事前、事中、事后控制，监理工作的重点是事前和事中控制。
（1）、要求施工单位提交项目部管理人员和特种作业人员的资格证书，由项目监理部审查确认，杜绝无证上岗现象。项目监理部将建立主要施工管理人员的考核制度，主要从管理水平、技术水平和到位率等方面进行考核，对不合格的人员，建议予以撤换。
（2）、进场材料/设备的报验：材料/设备进场后应及时报验，未经监理检查报验并签字认可的材料/设备不得投入使用，尤其是材料；关键设备的退场应向监理申报并得到书面认可；进场材料及施工试验必须建立相应地管理台帐。