[摘 要]在我国建筑工程的发展进程中，工程的安全生产受到各方不同程度的关注，建立安全生产的体系和施工方案成为建筑工程面临的必要选择，因此，需要管理者完善生产管理体系，建立监督检查机构，为安全施工做好保障工作成为本文的研究重点。 

　　[关键词]建筑工程 安全生产 管理 解决方案 

　　建筑工程在所有工程施工中一直是危险系数较高的项目建设，其生产管理的安全有效直接影响着整个工程施工，关系到社会的平稳发展。虽然在一些安全法律的规范之下，我国建筑业安全管理机制得到了一些改善，但在一定程度上还存在很多安全隐患。 

　　一、建筑工程安全生产管理的影响因素 

　　（一）对安全生产管理的认识不足 

　　安全生产关系到国家甚至是整个工程建设的根本利益，建筑生产过程的危险性要求施工人员在施工中正确认识到施工安全的重要性。政府部门和施工管理着对施工安全的影响尤为重要，但在一些工程施工中，部分政府部门和施工管理机构对施工中安全生产认识不足，没能尽到对广大人民的生命财产负责的义务，对安全生产管理不能严格要求和紧抓，有些管理者对安全检查只是随便应付，没有将安全生产工作进行落实，从而导致安全隐患出现，安全事故频发。 

　　（二）生产设备相对落后 

　　在许多工程建设中，管理人员相对重视管理经验，根据经验对工程做相应的安全检查，但是从整个生产环节来看，安全检查程序只是众多管理方法中的一种，不能从根本上消除安全隐患。相应的管理设备的检查是安全生产管理的基础，管理人员对设备的检查不够严谨，在设备运行或是投入生产阶段，没有对其进行全面检查，致使很多设备存在安全隐患。在购买设备时，工程财务管理人员或是总管理人员为减少工程成本，进而将目标着眼于设备购买上，用较低的价格购买一些比较陈旧的设备或是功能相对较少的设备，虽然在一定程度上减少了施工成本，但会造成施工不顺利，设备功能不健全会使得施工不能正常进行。在施工中会造成工程质量出现问题，影响整个工程的进度。 

　　（三）监管制度不够健全 

　　在建筑工程的施工中，由于施工人员紧缺，管理者对现场施工的管理任务分配不够明确，导致施工中不能有效进行监督，不少领域存在着监管漏洞，不能对整个工程实施统一的管理。在监督检查中，管理形式相对单一，覆盖面积较少，庞大的施工体系和稀少的施工检查人员形成管理上的矛盾体，监督检查往往不能做到有效全面。 

　　二、对影响工程安全因素实施的解决方案 

　　（一）加强安全生产的教育培训 

　　1、为了能够使施工人员深入了解施工中的安全隐患，加强对施工人员进行安全意识教育培训是必不可少的。施工单位应该定期对施工人员进行安全教育知识的普及，对工程管理人员也要进行定期培训，促使他们学习安全生产的相关法律法规，从而提高他们的安全生产管理水平，提高施工人员的安全防范意识，确保其在施工中对各项设备进行合理操作，可以不断提高其安全生产素质，使施工人员和管理人员更够更好的掌握安全生产方面的理论知识，从而减少安全事故的发生。政府部门和施工管理机构要严格紧抓施工安全，从整体利益出发，做到对整个施工单位人员的生命负责。 

　　2、在施工中，可以实行奖惩控制的管理方式，对一些严格违纪违法的施工人员进行处罚，可以不同程度的约束他们的一些违纪行为，对施工中表现积极的员工进行奖励，有利于提高他们的工作积极性，也可以为其他员工树立榜样，使得整体人员的素质全面提高， 

　　（二）改善生产设备 

　　设备是生产的关键环节，一套先进的生产设备对整个生产作用重大。所以在引进生产设备的过程中，要注意对设备的完好程度进行检查，对设备的功能也要进行仔细检查，确保设备在施工中功能齐全。在资金允许的前提下可以引进先进的生产设备，即能方便施工人员的操作，又能使得整个工程运作快速，加快工程进度的同时还可以保障工程的质量，可以从根本上解决设备陈旧引起的施工障碍，减少不必要的修改环节和设备检查环节。 

　　（三）建立全面的监督机制 

　　1、可以根据工程规模的大小，建立一个相对系统、完善的监督检查机构，对生产中的各个环节进行全方位的安全检查。对分布不同区域的建筑队设立安全监督检查小组，对整个施工环节实行紧跟式的检查。为了确保工程能够更好的管理，需要建立社会监管机构，对各个建设单位进行监督，严格要求施工单位在注重质量、资金投入和加快工程进度的同时加大对人员安全的管理和保护措施。对工程财务方面也要加强管理，防止一些人员对工程资金进行挖空和运转，避免为节约资金而购买陈旧设备带来的施工阻碍，促进所有人员进行文明施工。对各个管理环节的工作进行落实，确保所有人员都能各尽其能，各司其职。 

　　2、随着科技的发展，信息化的监督体系在工程施工中也应用相对广泛，可以利用计算机和网络的合理配置，对全场施工过程实施信息化监视，通过建立一个总的监督网点，将所有各个分点的信息进行汇集，不但能使管理者全面了解施工进程，也方便控制整个施工现场的具体施工，可以节省人力、财力和物力，做到全面系统监督检查。 

　　结束语 

　　在施工中，要做到安全生产，就要遵循国家施工建设安全生产的相关法律法规，企业管理者也要抓紧对施工安全的管理体系的建设，施工人员在施工过程中必须遵守企业安全管理制度，在设备操作中做到合理操作。不仅如此，还要建立监督检查机构对施工现场进行严格监督，确保整个施工环节有序进行，保障整个工程的安全，提高工程施工质量。 

　　参考文献 

　　[1] 刘美兰.建筑工程的安全生产管理研究[J].产业与科技论坛，2013（10）. 

　　[2] 康洪娟，罗能.如何做好安全生产和质量管理[J].新建设：现代物业上旬刊，2011（8）. 

　　[3] 谈菊平.浅谈建筑工程施工管理的优化[J].城市建设理论研究（电子版），2014（2）.