摘要:建筑企业安全生产管理的重要性不言而喻,在我国建筑行业飞速发展的今天,要想加强企业在市场的竞争力,保障安全生产是关键。建筑项目的复杂趋势和外部条件的变化,给建筑行业未来的安全生产管理带来了更大挑战,我们要结合企业自身特点,努力确保安全生产的顺利展开,为企业的稳固发展铺平道路。建筑施工中的安全生产问题一直都是企业关注的重点,要结合建筑项目自身特点,开展安全生产专项治理,加强人员安全培训、提高防患意识,发挥政府和监管部门的作用,努力降低生产中事故的发生。 

  关键词:建筑管理;安全生产;施工 

  本人根据多年建筑施工中安全生产管理的经验,下面谈一下安全生产中的实际问题和管理体会。 

  1建筑工程自身与环境特点及安全生产管理的必要性 

  1.1外部环境特点 

  1.1.1目前,建筑产品具有多样性和复杂性,导致了建筑安全生产过程中的复杂性,表现在建筑产品对人力、材料、设备、技术、防护用品的要求都不相同,有时因自然环境的差异可能导致更多新问题的产生,如何在大量人员及物资参与的情况下,保证安全生产能有条不紊的展开,的确是安全生产管理人员应该思考的问题。 

  1.1.2非标准化的安全生产作业。许多建筑施工中的安全生产作业没有按照标准流程和作业规范进行,增加了施工中的危险因素,也形成了许多安全隐患。然而,在实际的施工过程中,标准化往往不能满足施工企业和建设公司的要求,因此,安全生产作业的非标准化有时是很难避免的。 

  1.1.3施工难度大。目前,我国在建筑施工过程中露天作业占总量的70%,而高处作业更是占90%以上,生产中的安全问题存在巨大隐患,也是各类施工伤亡事故的主要原因。 

  1.1.4交叉作业多。建筑施工过程往往较为复杂,需要各种施工工序及立体交叉作业共同完成,在作业中要频繁使用各种重型施工机械、大量沉重建材;各种施工人员同时作业,与大型机械相互配合,消耗大量劳动力,施工难度也增加了;地面与高空的作业情况不断变化,施工环境也在不断改变,增加了施工的复杂程度,导致施工作业中随时可能发生复杂多变的事故。 

  1.1.5施工条件复杂多变。在建筑施工过程中,经常会遇到复杂多变的施工环境,如自然环境中的天气状况、地质地貌状况;施工地环境、周围环境、交通情况、治安管理情况。各种复杂的条件交叉在一起,形成了一个较为复杂的施工环境,导致施工过程突发事件不 

  断,施工中事故发生频繁。 

  1.2对安全生产管理的必要性 

  面对建筑施工中的各种安全问题,要树立科学的安全生产意识,建立安全生产管理体系,运用现代科学技术预防事故的发生。要充分认识到安全生产管理的重要意义,对传统安全管理方法进行改进,把事故发生后再处理的模式转变为事先控制,以增强安全防患意识、预防安全问题为主,以事后调查原因及修补为辅,将安全生产管理模式落实到位。 

  2建筑管理中存在的安全生产问题 

  2.1外部因素 

  我国目前建筑工程项目规模大,发展速度不断加快,但却面临着各地区经济发展不平衡、自然环境相差大的特点。地区经济发展不平衡,使安全生产管理水平差距较大;自然环境不同,导致施工中面临的困难和危险程度不同;施工企业的作业方式,产品本身多样性的特点,都导致外部因素有很大的差异性。 

  2.2人为因素 

  2.2.1法治观念不强 

  国家规定施工中分包商不允许再分包,实际施工过程中却存在着违法的分包行为,承包企业与分包企业的责任很难落实,导致转包过程中安全责任的落空,小承包商也无法承担安全生产的费用。 

  2.2.2人员素质较低,安全意识差 

  建筑工程施工过程技术含量低,人员素质也就相对低,建筑施工过程需要大量劳动资源,是劳动密集型行业。施工单位与劳动工人之间的雇佣时间短,施工前的安全培训不完善,有相当一部分工人凭着个人经验不参加安全培训。而目前处于生产第一线的人员中,农民工所占比例远在50%以上,农民工大多缺乏专业的训练,施工作业时安全意识差,缺乏自我保护能力;农民工多数没有受过正式教育,心里素质较低,在施工期间自我意识较强,容易与工友和班长发生冲突,对集体管理不服从,按照个人主观想法危险作业,造成严重的伤亡后果。 

  2.2.3建筑安全生产监管机制不健全 

  许多施工单位没有依据国家规定设立健全的监督管理机制,专业监管人员的分配也有限,一些欠发达城市和偏远地区的情况更为严重,导致许多建筑企业缺乏安全生产意识;有些施工单位虽然监管体系健全,但人员分配不明确,没有把安全管理工作落实到位,监管执法力度不够,导致监管制度无法发挥作用,事故频发的现象没有得到真正改善。 

  2.2.4施工企业盲目追求利润 

  施工单位为了谋取利益,降低安全生产成本,以实现利润的最大化,人为降低安全成本的做法严重损害了企业形象及施工人员的安全保障。安全生产成本的降低,虽然不会直接影响到工程的整体质量,但却直接关系到施工人员的安全问题,许多监管人员存在侥幸心理,没有担负起保障安全生产的责任。 

  3解决建筑管理中安全生产问题的对策 

  3.1开展安全生产专项治理工作 

  确立以“安全第一,预防为主”的方针,大力宣传安全生产中的法律、法规,坚持专项治理工作的开展,治理安全生产混乱管理的现象;其次,要把人员安全问题放在首位,坚持以人为本,在各部门推广安全生产的重要意义,把这种思想贯彻到每个员工上。 

  3.2加强人员培训,提高安全防患意识 

  企业加强人员安全生产培训,要重视培训与教育在各方面的落实:施工企业对每个雇佣员工进行作业前培训,强化安全知识技能和自我防护手段,企业要定期对安全管理人员进行培训和考核,确保安全管理人员知识的先进性和实际操作能力;施工企业要加强员工基本技能的培训,规范操作流程和作业管理制度;企业定期对员工的安全技能进行考核,尤其是从事建筑高空作业、电气、焊接、驾驶、爆破等危险作业工种的人员,要严格审查专业合格证书,树立工作中的安全防护意识;引导员工自觉学习安全生产知识,提高个人技术水平,减少重复作业和返工。 

  3.3强化政府及监管部门的作用 

  要高度重视政府及监管部门的作用:设立项目责任人的安全生产责任制度,提高负责人的安全生产意识;建立安全生产考评制度和奖惩制度,对员工进行阶段考评,在生产中有违规操作行为轻者警告,严重造成安全隐患的处罚或追究其责任;严格遵守国家和地方的安全条例,及时修改企业安全生产规范,把安全生产作为加强企业核心竞争力的后盾;加强意外伤害保险制度的实行,完善医疗保险制度的落实,根据企业安全生产情况,按比例增加或降低投保额。 

  4总结 

  近几年来,我国建筑工程事故频发,事故造成的死亡人数及财产损失也在逐年上升,建筑工程中的安全生产问题备受关注,国家颁布了一系列相关法律、法规,施工企业及建设单位要高度认识到安全生产的重要性。因此,在实际的施工过程中,一定要充分的认识到安全生产的重要性,切实的做好这项工作。 

  参考文献: 

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