[摘要]建筑工程施工过程中涉及到高空作业、电焊作业等多种危险作业，因此，在施工的过程中我们要制定严格的管理制度来保证建筑工程的施工安全。
[关键词]建筑工程；安全生产；管理方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、前言
在当前建筑企业施工过程中由于施工人员安全意识薄弱、安全培训不到位、施工现场管理等问题造成安全事故频繁发生。因此，在施工过程中我们要对相关的安全管理进行逐项落实，保证施工的安全进行。
二、建筑施工安全生产中存在的主要问题
1、建筑业农民工数量庞大、安全知识薄弱
建筑施工现场一线工人大多数由农村剩余劳动力组成。据统计农民工约占建筑业从业人员的75%。建筑业农民工大多数受教育程度偏低，参加安全培训教育机会太少，没有掌握建筑业的基本常识和相关技能，缺乏自防自救能力，因此给安全生产带来很多不利的影响。
2、施工单位无视安全培训
施工单位忽视对农民工的培训，培训走过场，施工企业因为自身力量有限，没有培训计划，培训形式简单，往往是只出一份考试试卷，没有认真组织“三级教育”培训。工人对安全培训和安全操作的重要意义不了解，导致在施工中出现蛮干、强干现象。
3、施工现场管理不到位，带来安全隐患
（1）、对物的管理。施工单位往往心存侥幸或贪图一时省钱采购了一些价廉质量差的劳动防护用品和器材，不符合国家和行业标准，给施工生产带来了安全隐患。在检查中就发现了安全帽、安全鞋、安全带、安全眼镜和耳塞等安全防护用品存在不合格现象。
（2)、对人的管理。在工地检查中经常发现部分工人不能正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。例如:只戴安全帽而不系安全帽带;进行高空作业不挂安全带;施工现场的安全网绑扎不牢固。
4、安全监管体制不全，意识不强，管理混乱
（1)、建设单位对安全管理不重视。尤其是私人企业作为建设单位时，他们往往只注重利益，交付给勘察、设计单位的费用很低;对施工环境的安全作业环境不重视，不能及时按规定把安全措施费用拨付给施工单位，这就无形中给施工带来了安全隐患。有的建设单位安排的施工现场负责人不是本单位的主要负责人，在施工现场，往往出现“不当家”“不管事”。
（2)、施工单位管理方式粗放，施工现场混乱。个别工地大门口连“五牌一图”都未设置，施工现场也没有按照施工总平面图合理安排布置，无安全警示标牌，建筑材料无序堆放。个别施工企业存在不依法履行建设程序，存在违法分包、非法转包、挂靠等现象。
三、建筑工程施工环节的安全问题控制方法
1、加强施工人员安全意识培训，提高员工素质针对施工人员普遍安全意识不强，对安全问题的不重视等问题，建筑工程管理者应该加强员工素质教育，提高施工人员安全意识。在建筑工程施工环节，员工的安全意识受到以下几个因素的影响:员工的心理素质问题、员工的价值观、员工对工作流程的熟悉程度、员工对安全事故的认识。其中，员工的心理素质问题主要表现在对工作过程中突发事件的反应，只有通过加强安全意识培训，提高员工的心理素质，增强员工的应急能力，才能使员工在遭遇安全事故时能够处变不惊，甚至化险为夷。员工的价值观指的是员工对工作的看法，通过树立正确的人生观、世界观、价值观，端正工作态度，从而保证高效合理的完成工作任务，避免出现一些不符合规范的做法，做到安全工作，健康生活。员工对工作流程的熟悉程度在很大程度上影响着员工工作完成的安全性，熟悉的技能能够保证员工有条不紊的进行作业，思考全面，准备充分，使建筑工程完美实施。
2、建立健全施工材料质量监控制度
材料质量与工程质量息息相关，在建筑工程施工环节要加强对施工材料质量的监控，保证材料质量符合工程需要。首先，应该强化施工材料质量的检测体系，保证材料采购的合格合理，避免以次充好、以假乱真的现象发生。其次，应该加强对采购人员的监督管理，通过提高采购人员的素质来保证采购材料的质量。只有采购人员严于律己，准确把握采购材料的质量，对供应商提供的材料进行严格的检测，才能更好的为建筑工程施工环节提供符合要求的材料。
3、引进先进的技术设备，提高施工效率
先进的技术设备可以提高我国建筑工程的施工效率，推动我国建筑工程又好又快的实施。目前，我国建筑工程在施工过程中仍然大范围的使用人工活动，对于计算机技术和电子设备的使用效率不高，信息化应用水平仍然有很大的提高空间。
4、完善建筑工程安全控制体系，实施严格的奖惩制度建设中国特色社会主义，打造科学和谐的建筑行业，这就需要在建筑工程的施工环节实行严格的安全控制制度，保证安全控制方法按部就班的进行。
四、建筑施工过程中安全管理控制措施
1、加强建筑市场监管职责的落实
各建设行政主管部门务必要依据党中央和国务院有关的安全生产中的系列文件精神认真贯彻执行力度，明确监管职责，加强规范并理顺监管体系，依法监管各施工项目，要抱着对公众利益和人民群众的生命财产安全高度负责的精神，增强依法行政的自觉性和责任感，主动执法、敢于执法、严格执法。企业的各个政策文件、建设法规及安全会议精神要向各个部门、施工现场及岗位逐一落实，提高每个施工人员的安全意识，认真落实岗位责任制度，对于未能认真履行职责而引起重大伤亡事故的相关单位及责任人，要严格追究其责任，并作出的一定处罚。
2、采取技术措施预防安全事故
工程技术人员要依据施工场地的材料机具、自然条件、劳动力供应情况等，并结合工程的实际情况，制定最安全、最经济的施工组织设计或施工技术方案。施工组织设计必须经过工程师审批，并经监理单位批准。对于一些特殊施工部位，例如：吊装施工、模板施工、深基坑开挖、脚手架搭设、临时用电等要编制出相应的专项施工方案，同时要履行审批手续。在施工中，要严格按照专项施工方案执行，并加强验收和检查的力度，确保施工过程中安全性。在对施工现场进行管理时，要根据防触电、防洪、防雨等安全规定的要求；做好场地规划，施工现场的道路要坚实、平整、畅通；要按规定配置消防器材，制定消防预案，同时成立义务消防队，所有的施工人员要掌握消防器材的使用方法及性能；库房、库棚、料场等临时场所的设立及使用要符合公安消防部门的有关规定。
3、现场危险源的识别及控制
对于现场的危险源，施工前要及时并准确的进行识别并做到有效控制。常见的危险源包括高空作业、落物伤人、生产用电、特种气体等。在确定施工过程中的危险源后，要立即告知施工中的每位作业人员，并设立安全警示标志。同时，现场指挥及施工人员要对作业范围内的安全信息加以重视，并及时对危险源的信息变化做出更改。
4、严抓施工现场及班组的安全管理
施工现场的大门、围墙、办公室等布置要周密，安全标志要醒目，料具等标识要清晰。同时要按照安全规范的要求做好防护工作：在施工开始前，安全交底工作要严格落实；各施工班组在上岗前，要针对当天的天气状况、作业内容及危险点提出针对性的安全措施，防患于未然。
五、做好安全管理评价工作
安全管理评价是用特定的方法对危险有害因素识别其危险度的评价方法。其目的是通过分析提出可行措施，确定危险因素，将风险压制在合理范围内，可以预防事故发生，减少人员伤亡和经济损失。安全评价不仅可以减少财产损失和预防事故发生，还可以帮助企业走出未来很多不利的负效应，比如说在技术、管理、经济等领域。
安全管理评价的方法和建议:
1、从安全技术角度来讲，施工人员的自我防护及施工中有效防护是关键环节，必须做到他们本身的安全保护。
2、各项安全规章及操作规程要非常了解，才能保障施工过程万无一失.
3、完善评价制度。施工企业应主动采取措施进行安全评价工作，为自己量身定做一套可行的安全生产保证体系，客观公正实事求是的对评价中发现的问题进行整改，就可以实行经济、环境、社会教育的有机融合。
六、结束语
在建筑工程施工过程中，我们要不断完善相关的安全管理制度，对制定的制度要严格的落实，发现危险源及时进行处理，提高安全意识和管理水平。
参考文献
[1]郑锦华.探讨建筑工程中的施工管理[J].黑龙江科技信息，2009.3(27)：65-67
[2]常宏宇.浅谈建筑工程安全管理[J].山西建筑,2013,35(8):217-218.
