摘要:安全管理关系到企业声誉和社会地位,直接威胁到人民的生命财产安全。本文通过阐述安全管理工作中存在的问题,并提出相应的政策和建议,为施工安全管理提供参考依据。 

  关键词:安全管理 措施 检查 

  施工安全管理对于建设企业来说是一个永远说不尽的话题,它充分体现了企业的文人精神和综合管理水平。企业更是迫切的希望通过对广大施工人员的综合管理和安全生产教育来加快建立健全安全生产机制,从根本上保证施工人员的生命安全,这是企业实力的一种强而有力的展示。 

  1 安全管理工作中存在的常见问题 

  1.1 部分企业主要负责人在思想上不够重视生产安全生产工作,这对安全生产管理来说是很危险的一件事,这将制约企业的可持续性发展。 

  1.2 安全生产经费投入不足,缺乏安全生产护具的保障。目前部分企业对施工人员不配备安全防护用品或是有的企业为把成本降到最低采用比价法采购质量低劣的劳保用品,不按国家规定购买工伤保险等。 

  1.3 从业人员文化素质较低,缺乏安全自我保护意识。由于我国建设行业的施工人员多为农民工,大部分人员文化程度较低,很多都是未经培训直接上岗,使得他们在施工过程中存在违规作业的情况。 

  1.4 安全生产责任制落实不到位,各项安全生产管理制度形同虚设。既没有有效的防范措施也无安全预警机制。 

  2 工程安全管理措施 

  2.1 建立和完善项目安全事故的应急预案,工程安全事故的应急预案一般是指企业为了减少工程事故发生而预先制定的抢救方案。其主要目的是减小可能造成的人员伤亡、财产损失等并以保护人身安全为第一目标,同时兼顾其他方面的保护。 

  2.2 成立专门机构进行安全管理,使其负责日常的安全生产工作,督促和落实国家的相关法律法规及标准。实行动态管理,将工程项目中的一切人、物以及环境的状况进行有效的统一控制。组成现场安全文明管理体系,推行安全目标责任制,制定安全生产文明施工保证措施。 

  2.3 贯彻执行各级岗位质量责任制,施工人员必须在熟悉图纸的基础上,组织施工生产工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施工质量技术管理工作。并在分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分级做好技术交底工作。贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控同时应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。 

  2.4 要善于总结以往的经验与教训,找出“顽症”,发生安全隐患时要及时进行剖析,即时指证,限期整改。 

  3 安全生产的检查与奖罚 

  3.1 安全生产的检查。企业对安全生产工作必须有计划、有布置、有检查。通过制定相应的安全生产计划,进而合理布置安全生产任务。然而检查安全生产的形式是多样的。 

  通常情况下,企业实施安全检查工作的过程中,安全检查分为:常规性、特殊性、定期和不定期四种。在施工现场,由于施工环境复杂,作业面多、工序繁琐,以及施工机械的性能、施工人员的技术级别和文化素质等,都可能在一定程度上对施工安全构成影响,因此,在施工现场进行常规性安全检查是确保施工安全的基础。 

  在施工现场,需要进行持续性的常规性的安全检查,特别是对于那些存在安全隐患的作业现场,需要安全作业人员进行长期的监督和检查,对施工现场发现的问题通过督促、指导,进而及时地解决。对于某一特定时段或区域内,通常进行特殊性安全大检查,这种检查方式需要参加的人员层次比较多,并且检查的范围比较广,其检查的针对性比较强。在日常的生产活动中,施工企业通过制定检查制度,对施工安全进行定期检查,这种检查方式具有固定的时间,具备例行检查的范畴。对于不定期的安全检查,虽然不具有制度化,但是确有非常重要的意义,这种检查方式具有突然性,通常情况下,在没有预先通知和实现准备的前提下进行检查。通过这种检查方式对施工企业进行安全检查,在一定程度上避免弄虚作假,实用性更强,并且能够发现安全问题,更切合实际,对于解决处理施工中的安全问题效果更佳。为了将安全工作真正落到实处,作为施工企业,在进行施工现场安全检查时,不定期检查更具有实际的指导作用。 

  3.2 对安全生产进行奖惩。在施工企业,通过建立和完善奖罚机制,对企业安全生产进行检查。这种奖惩机制与其他奖罚机制类似,通过奖优罚劣,进一步提高安全意识。对于施工企业来说,安全工作是一项重要工作,关系到企业发展。当安全工作不到位,企业员工的生命财产安全就会受到威胁,所以对那些违反安全生产的组织或个人,依据规章制度进行处理。对于那些造成严重后果的,根据法律法规给予严罚,绝不姑息。同时,对于那些进行安全生产、消除安全隐患、避免重大事故发生的组织或个人,根据相关规定给予奖励。在一定程度上,使安全生产工作更加正规化和制度化。 

  4 结语 

  施工企业的安全管理工作是否到位,直接影响到企业声誉和社会地位,更关系到国家、集体、员工的财产安全。通过研究分析,不断探索,强化管理,勇于创新,实现企业安全生产的目标。综上所述,在施工现场进行安全管理是一项系统的工作。需要做好预防工作,通过努力,确保施工任务保质保量地完成。 

  参考文献: 

  [1]肖庆华.浅谈施工企业的成本控制[J].今日南国(理论创新版),2009(03). 

  [2]秦占毅.浅谈建筑工程项目管理[J].价值工程,2011(23). 

  [3]尹德群.浅议建筑工程项目管理的控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(05)