【摘要】在建筑工程实施过程中，安全文明施工始终处于至关重要的位置，其不仅关系着建筑工程项目能否顺利推进，同时也直接影响着参与工程建设的每一名施工人员的安全。本文主要从建筑工程安全文明施工的作用出发，剖析了当前建筑工程在安全文明施工中存在的问题，并提出了针对性对策。
【关键词】建筑工程 安全 文明
近年来，建筑业随着经济的增长而得到持续快速的发展，在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国重要的支柱产业之一。但施工现场由于施工人员复杂，工程工期紧，工作环境差，施工期间危险源多，作业人员的安全意识薄弱，安全事故时有发生。因此，安全生产成为建筑工程的首要任务。下面对建筑工程安全文明施工的作用，目前安全文明施工中存在的问题和应采取的安全管理对策进行具体的阐述。
1建筑工程安全文明施工的作用
1.1体现建筑工程整体管理、生产水平的提升
每一项工程建设任务都是比较复杂的，反映在工地上则是工序复杂、生产周期长、建筑材料琐碎等情况。安全文明施工，即是对施工现场进行质量、机械设备、安全防护、安全用电、原材料、消防、卫生、保卫、场容、环保等多个方面的质量管理，以创造优良的施工秩序与环境，最终保障整个工程能够如期或者提前竣工，最大程度地体现了建设工程管理水平和生产水平的整体提高。
1.2树立良好的对外窗口
当前建筑行业竞争十分激烈，企业想要在市场上获得有利地位，建立良好的对外形象作用十分关键。通常建立良好的形象，除了依靠高质量的建筑产品，还要具备各个方面情况，即优良的施工现场。通常房地产企业选择建筑公司，都会对生产现场进行考察。大量的资料表明，一个拥有安全文明生产施工现场的建筑队伍更能获得业主的认同。
1.3能够培养符合现代建筑生产的高素质施工队伍
现阶段的建筑施工队伍中，农民工的比重很高，大约有70%的农民工只有初中水平，加之其接受的施工技能训练不系统，导致这个群体施工水平低，安全意识与文明生产意识薄弱，所以，要加强安全文明施工的管理和培训，能够切实提升施工人员的技术素质与业务水平，与现代建筑生产的管理模式相适应。
2目前建筑工程安全文明施工中存在的问题
2.1对安全施工管理缺乏一定的认识
在建筑行业的安全管理中，绝大多数项目管理人员都认为，安全管理是安全员的事，与他们无关，或者说没有认识到安全管理与他们之间的相关性。在现实的施工管理中不难看到在项目施工中的管理人员普遍存在着对施工安全意识不到位，不重视安全。领导人员对于安全生产也是缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，大多数项目领导对待安全，理想上重视，言语上也重视，但是在实际行动，执行力上，还是没能做到足够重视。
2.2施工人员的素质不高
目前，建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，没有较高的学历知识，他们也没有经过专业安全和技术培训，在施工技术上存在着参差不齐的现象，其在施工过程中不注重安全，造成现场存在严重的安全隐患，无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。
2.3安全生产机制不健全，责任落实不到位。
很多建筑施工企业的安全生产制度不健全，项目管理人员对自己的安全生产职责不明确，导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想，安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，必须要先向上级报告，至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经历对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，不能及时解决与调整。
3建筑工程安全生产、文明管理的对策
建筑施工安全生产及文明施工的工作，应重点加强、完善和解决以下几项工作：
3.1依法管理安全生产
实施依法管理安全生产，依法保障劳动者的安全与健康，依法查处责任事故，是搞好安全生产工作的重点保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系，清理不适用的法规，并真正做到有法可依，有法必依靠，执法必严，违法必究。安全生产监督管理部门要加强日常的检查，减少效果不大的大检查。
3.2根治建筑生产“高位瘫痪”的施工管理模式
对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理。做到级级有责任，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产，也要发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好地贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件。一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通或上紧下松的被动局面。
强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估。建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。
另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。
3.3加强安全生产宣传教育
安全生产工作以预防为主，而预防就要坚持宣传教育为主。通过宣传教育提高各级领导、企业经营者的认识，提高劳动者，特别是务工农民的安全生产意识、自我保护意思，使劳动者具有科学态度，严格作风并遵守纪律。
3.4抓好安全生产基础性工作
进一步落实政策、部门、企业的安全生产责任制，并坚持考核制度。建立健全企业安全生产的自我约束机制，企业必须严格之行国家有关安全生产的法律、法规和标准，必须结合企业特点，建立健全安全生产规章制度。积极开展企业的安全评价，积极稳妥地开展企业职业安全卫生管理体系认证工作。要大力加强安全生产监督管理队伍的建设，提高监察人员的素质，依靠科技进步，为安全生产提供本质的、全新的条件。
3.5做好安全文明施工的检查
工地要传达安全文明施工的精神，公开明确检查的时间、内容以及检查的细则。
3.6完善激励措施
工程建设中，为了进一步激发员工安全文明施工的积极性，同时起到鼓励先进、鞭策后进的作用，在每次生产检查中，对表现出色的班组或者个人进行奖励，对不达标的应进行相应处罚。
4 结束语
综上所述，安全文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映，需要贯穿于施工的全过程，只有这样才能真正的促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，进而降低工程成本，最终提高企业的经济和社会效益。
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