【摘要】建筑施工事故中高处坠落事故占有非常大的比例,并且高处坠落事故由于其发生的次数多、死亡率高的特点,对建筑工人的生命安全造成很大的威胁,直接影响到建筑施工的进度。本文从高处坠落事故原因分析入手,浅析预防高处坠落事故的有效措施。

【关键词】建筑施工;高处坠落;原因;预防措施
  建筑施工有劳动强度大、多种工种交叉作业危险因素多、手工操作多、高处作业环境差的特点,发生事故的频率较大。所以,建筑施工是一项危险程度较高的工作。建筑企业的生命第一线就是安全生产,一旦发生安全事故,不仅会给建筑工人的家庭埋下不幸的恶果,而且也会给建筑企业带来经济损失,甚至会关涉到企业的名声及发展。所以,对建筑施工的安全事故进行分析研究是有着重要意义的。本文从高处坠落事故原因分析入手,浅析预防高处坠落事故的有效措施。
  一、高处坠落事故原因分析
  建筑施工高处坠落事故的环境因素,主要集中在:机械设备;操作平台、脚手架、及特殊脚手架等;建筑物的洞口、临边;模板工程。其中,前三方面事故环境因素占高处坠落事故的91%。基于事故致因理论,分析归纳出高处坠落事故的主要原因为以下几条:(1)工期紧、施工图样出图准备仓促,施工方为了追求利润最大化而加班加点施工、不断变化施工工艺和顺序、防高处坠落的硬件、安全设施被简化或省略。(2)施工设备落后,机械化程度低,大部分靠廉价的人力作业,作业空间的封闭措施缺乏,空间的连通可靠性差。(3)施工临时设施(脚手架、井架和施工机械等),未按技术标准搭建和安装,设施不配套,超出了其施工能力,不得不多次调整或改变其使用功能。(4)普通工、辅助工没有固定的技能特长,流动性大,需要不断地熟悉新工艺、适应新环境,易造成从高处坠落的伤害。(5)作业人员的劳动防护用品使用不当或未使用造成的坠落事故占总坠落事故的绝大多数。(6)在大型项目中,多工艺、多层次、全方位的、不合理的立体交叉作业,增加了防护和管理上的难度。(7)由于多种原因造成部分项目被分包、转包。造成管理层次增多,削弱了安全管理的效果。(8)项目实施工程中,用于高处作业安全防护的最低费用标准缺乏明确的相关规定。
  二、预防高处坠落事故的措施
  1.技术手段。(1)对高处作业安全设施的主要受力构件,应进行详细的受力分析与计算,确认无误后方可搭设和使用。(2)施工前必须对高处作业的安全标志、工具、仪表、电器设备和其他各种设备,进行全面检查,确认无误后方可投入使用。(3)施工过程中,对高处作业应制定安全技术措施,当发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全的必须停止作业。(4)因作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时,必须进行安全分析,经施工负责人书面批准,并采取相应的可靠措施后实施。作业完成后应立即恢复。(5)井架、施工电梯等垂直运输设备与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆;地面通道上部应搭设安全防护棚,双笼井架通道间,应予以分隔封闭。各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门。(6)起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的施工组织设计应详细编制,包括专项计算,装、拆施工顺序,安全技术措施与注意事项,特殊情况防范措施等,装、拆过程中应严格按有关标准、规范执行。(7)施工作业场所所有存在坠落隐患的物件,应一律先行拆除或加以固定,高处作业所有的物料均应堆放平稳,不得妨碍通行及装、拆作业。保持施工现场的整洁,作业中的走道、通道不得随意乱放原料或丢弃废料。登高用具,应随时清扫,禁止作业人员抛掷传递物件。(8)雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施,遇强风、大雾等恶劣天气,不得进行露天攀登与悬空高处作业。
  2.管理手段。管理上,应采用一切科学的管理手段,先进的管理制度,保证作业环境良好,安全技术措施到位,工序操作规范,现场监控有效,全面杜绝人的不安全行为,从而防止高处坠落事故发生。(1)行业管理。一是定额中增加安全费用。为确保施工定额中安全费用的定额使用,有必要尽快相应调整定额中的施工安全费用额度。制定行业管理的具体实施细则,制定新的技术和安全标准,并在施工中贯彻实施。二是招投标环节控制。建设单位在项目招标文件中,应明确安全设施费用投入的具体要求。施工单位在投标文件中,应单独编制确保安全生产的各项投入的具体内容,并列支费用清单。招投标评标专家中,应有经认可的安全管理专家,对安全生产各项投入的具体内容及列支费用进行评价,对未注明安全生产的各项投入的具体内容和费用开支情况的,视为废标,不予评审通过。三是相关单位及人员控制。对体检部门及体检人员严格控制。体检单位应把好体检关,不让身体不合适高处作业人员从事高处作业。对施工机械设备,安全防护设施等的监测机构及监测人员,必须做到资质、资格的严格控制,保证各种机械设备合格、防护设施达标。(2)企业管理。一是企业应加强对各级管理人员和作业人员的安全教育,提高各级管理人员,尤其是作业人员的安全素质。以人为本,注重人的行为管理;加强对待特种机械作业人员的管理,做到持证上岗;特别是要选拔一批有文化、有技术,又有施工经验的人员担任安全员,并加强对安全员的培训教育,全面提高安全员素质。二是增强管理人员和职工的法制观念,全面落实安全生产责任制,建立、健全施工项目的安全生产保证体系和安全文明生产。三是做到所有按规定应当进行的专项安全施工组织设计,即:临时用电、脚手架工程、基坑支护与模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设施的安装、拆除作业施工组织设计,以及重点、大型工程的消防专项施工组织设计等。(3)开发、引进并利用新技术,提高施工工艺水平,从长远利益出发,留足用于更新、维修、保养资金;开发并引进先进的监测设备、仪器,保证各种机械设备安全监测的可靠性。(4)现场管理。建筑施工现场,特别是高处作业场所,由于高危险作业点多,影响安全工作的关键部位多,应优先采用其他行业证明非常有效的安全作业措施、安全色标、安全标志,传递安全信息,以利于高处作业人员辨别安全区和安全重点关键部位。高处作业施工方案,安全技术措施,工艺、工序、安全技术操作规程齐全,针对性强。作业人员上岗前进行技术交底,使用机械设施、设备、安全防护设施前要经过检查、交底、验收。施工前,应逐级进行安全教育及安全作业技术交底,落实所有安全技术措施和个体防护用品,做到纵向到底,横向到边。严格把好进场人员的技术、文化、健康素质关,使管理和操作人员符合高处作业相应的素质要求,并掌握相应的工艺、工序、安全操作规程和作业要点。加强安全教育,班前安全技术交底、分部分项作业及专项作业技术交底、工种操作技术规程等应结合高处坠落事故案例教育,使安全教育、交底具有针对性,保证有效性。总包单位要加强对分包单位资质的审核。施工企业管理层与操作层及总包单位与分包单位之间要加强沟通。各项安全管理要素、职责落实到人,确保对有高处坠落危险的危险点、关键部位进行标识。要建立健全现场安全管理网络,在高处作业的管理和控制方面做到关键部位有检查,危险部位有监护。
  综上所述,高处坠落事故的危险性很大,发生的频率较高,所以降低高处坠落事故的发生频率对于减少建筑施工伤亡事故具有非常重要的意义。正是这样,在实际的建筑施工过程中,需要我们对这方面给予足够的重视,按照相关规范来施工,同时加以防范。
  参考文献
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