摘要：随着现代城市建设步伐的进一步加快，建筑工程的安全与质量管理越来越受到建设方、设计方、监理方及施工总承包方的高度重视。
关键词：建筑工程 ， 施工安全管理 ， 施工质量管理
1. 工程概况
肇庆市农业学校2#学生宿舍楼工程，位于肇庆市鼎湖区51区公路侧，建筑基底面积为1007.78m2，建筑面积为6992.11m2，六层，框架结构，天面楼面高度为21.6m，建筑总高度为29.65m，首层至六层层高均为3.6m。建筑室内地坪标高为±0.000，室外地坪标高为-0.150m。
本工程采用天然地基，扩展基础，基础持力层为粉质粘土层，基础入粉质粘土层0.5m，地基承载力特征值为130Kpa。基础混凝土设计强度等级为C25，首层柱及二层梁板混凝土设计强度等级为C30，其余各层构件混凝土设计强度等级均为C25。
工程地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为Ⅱ类，丙类建筑物，抗震设防烈度为6级，建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级，外墙防水标准为Ⅱ类，结构的设计使用年限为50年。
2. 工程的安全目标、文明施工目标、质量目标
2.1 安全施工目标
确保工程符合“肇庆市建设工程安全生产、文明施工优良样板工地”标准，以预防和控制安全事故的发生及减少其危害；把安全工作放到首位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，采取措施把事故消灭在萌芽状态，以达到最佳安全程度，做到“防患于未然”。
2.2 工程文明施工目标
1、创建文地、推行文明施工和文明作业，树立文明形象、确保生产安全；制定《文明工地标准管理规定》，以施工的文明来缔造施工的安全。
2、做到工地、场地整洁，施工有序，道路畅通，达到文明施工标准。
3、严格执行JGJ59—99的《建筑施工安全检查标准》，确保工程符合“肇庆市建设工程安全生产、文明施工优良样板工地”标准。
2.3 工程质量目标
以严格的管理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行质量控制。建立全面的质量控制体系，强化公司自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，以形成班组自检、单位复检、监理工程师抽检的三级质量保证系统。
3. 安全生产及文明施工保证措施
3.1 方案完善，组织落实
1、依据工程施工总进度计划编制相应的安全管理计划
根据施工进度计划，同步编制各施工阶段的安全管理计划，如基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、竣工收尾阶段、雨季、台风季节等施工阶段，均制定相应管理计划
2、建立施工现场安全生产保证体系和专项管理小组
建立现场安全管理人员框架图，设立现场专项管理小组，如：安全维护管理小组、文明施工管理小组、防高温管理小组、防汛防台风、防火检查小组等。
3、建立、健全安全生产管理制度
现场建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、安全检查制度、安全教育培训制度、班前活动制度、防火消防安全制度、门卫制度、治安保卫制度以及施工现场急救措施制度等。
4、建立安全生产责任制，并进行责任分解
建立各级安全生产责任制有：企业负责人安全生产职责、企业技术负责人安全生产职责、项目经理安全生产职责、项目技术负责人安全生产职责、班组长安全生产职责、操作工作安全生产职责等。
3.2 安全生产，安全管理
1、对参与现场施工管理的施工管理层进行安全法律法规的学习，对他们进行安全管理知识的培训学习、并进行认真的考核，让他们掌握一定的安全管理技能；
2、工人进场时进行三级安全教育，坚持持证上岗，让工人学习和掌握建筑施工安全操作规程，让他们了解建筑行业常见的“五大伤害”（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故）及其防范措施，让他们懂得在施工作业时要做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），让工人对安全知识有充分的认识；
3、组织专业技术人员编制可行的、针对性强的专项安全技术措施和专项施工方案，并按照规定程序进行审批；
4、落实安全生产、文明施工措施经费，坚持专款专用，并建立相应的台账；
5、组织专业施工管理人员对专业施工队伍开展有针对性、全方位的安全措施、安全技术交底；
6、施工过程中由专职安全人员根据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、专项方案、安全技术交底等进行安全检查，发现问题及时纠正，并进行必要的奖惩；
7、施工过程中“三宝”、“四口”、“五临边”，尽量做到标准化、定型化、工具化，在施工中不断的完善、改进和提高，并成立专门的小组负责维护工作的落实；
8、施工过程中，对于一些特殊的作业，如架子登高作业、高处安装作业，动火作业，除严格执行施工方案和安全措施外，还指定专业技术人员进行旁站监护；
9、施工过程中由项目经理、安全负责人 依据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99组织、主持定期和不定期的安全检查和评分，对发现的隐患按照“四定”原则，定人、定时、定措施、定资金及时整改，并进行复查，合格后方可准许施工，真正做到安全才生产，不安全不生产；
10、安全管理过程中坚持有奖有罚，对那些能及时发现安全隐患并能及时反馈的人员给予多种形式的奖励和表扬，充分调动全员参与安全管理的积极性，将安全隐患消灭在萌芽之中。
3.3 文明施工，文明管理
1、设置围栏：根据工程进度施工现场采用稳固、整洁、美观的护栏设施进行连续、密闭的围栏，围墙高度不低于2.5米；
2、封闭管理：现场进出设置大门，门头设置企业标志；大门口设置洗车槽，车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路；设置门卫室，人员进出来访进行登记，物料进出办理出入手续；门口设置刷卡机，进入施工现场的人员按规定佩戴工作标识卡和安全帽，衣着整齐；
3、施工场地：工地内的主要路段进行硬化，道路保持通畅，道路面不积水；
4、材料堆放：建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格、进场日期进行分类等，工作面每日工完场清，建筑垃圾临时堆放到指定场所及时清运；易燃易爆物品设置危险品仓库，分类存放、专人监管；
5、现场防火：指定防火安全措施及管理制度，配备足够数量的灭火器材，不同的场所配有不同类型的灭火器材，严格管理好易燃易爆物品。主体施工时，按规定设置消防系统，消防水源能满足消防要求，有专门的小组人员进行日常的巡视，现场动火，均办理相应的手续，并配有灭火器材，设置专门的监护人监护；
6、治安综合治理：工地内建立健全各项生活规章制度，设置各种宣传栏、阅报栏、电视娱乐场所、现场设有专门的保卫人员，负责日常的现场保卫巡逻、治安管理工作；
7、施工现场标牌：大门口处设七牌一图，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、建筑工人维权须知牌、建设工程重大危险源监控公示牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图；场内设置宣传栏、黑板报，挂上多条安全标语。
4. 保证质量措施
1、项目经理部的工程技术人员，在开工前熟悉图纸，在图纸会审前，先进行自审，积极参加图纸会审了解设计意图，请设计人员解答图纸不清楚的地方。
2、在项目经理的带领下建立健全各项质量、技术管理措施制度，完善各级管理人员的质量责任制。
3、根据实际情况及时调整施工方案或施工组织设计，做到施工组织设计方案及时、合理并且可行。
4、提高人员的素质，强化管理意识，各工序在开工前和施工的过程中每月不少于一次进行学习图纸、施工验收标准。
5、资料员及时收集资料，并及时整理归档，做到与施工进度同步。
6、材料员做好材料的把关工作，所有材料必须有出厂合格证或试验报告，所有材料必须按有关规定先试后用。
7、做好各项验收工作，必须在自检合格的基础上通知有关单位进行验收。
5. 建立和完善质量责任制
质量责任制的建立和完善是工程施工质量的根本保障，施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。首先要明确施工单位项目经理是质量的第一责任人。生产、技术、质量系统都各负其责。要坚持技术先行，优化方案，技术做保证的原则，做好各项技术管理工作，。要坚持生产者对质量负责，加强施工过程的控制。物资是保证所供应的工程物料和设计的质量符合有关要求。质量系统是做好专职质检工作，搞好分部分项工程的检验验收把关，加强工序检查，做好预防预控。项目经理、技术人员、施工人员做好在一线面对面的领导，及时发现问题和解决问题。要求施工单位加强专职质量检查机构。要求配备足够的有一定素质的质量检查员，保证白班、夜班都有质量检查员盯在施工作业面，同时明确质检员指挥施工员、班组和制止违章作业的权力；同时，建立健全各项质量制度，提出严格的管理制度。
结束语
为了确保安全生产、优良的工程质量，除依靠先进的科学技术外，必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高，确保我们工程的安全，确保人民群众的安全，确保我们的工程质量。
