摘要:工程项目施工的整个工程中,安全管理一直都是备受关注的一个问题,然而项目工程安全管理中重要的一项内容是安全文化的全面的建设。针对此背景,笔者结合自身多年工作经验,本文对工程项目文化建设中提出了相应的措施和建议。

  关键词:工程项目;安全;安全文化
 
  【正文】:我国目前正在进行历史上最大规模的基本建设,在未来很长的一段时间之内都将会保持着较快的增产速度。由于受到社会中一些客观因素的影响,导致我国的建筑行业在安全生产方面面临着十分严峻的形式,笔者结合有效数据综合分析出,我国建筑行业在建筑施工过程中每年将会有千人以上在施工事故中丧生,造成直接经济损失超越了百亿元,建筑行业的危险程度仅次于采矿行业。所以,对于工程项目中的安全文化建设有必要进行全面而有效的加强,进一步将建设领域的安全管理水平得以提升。
 
一、安全文化的分析
  随着安全技术学科的创立以及研究的扩展,安全文化所研究的问题已经不再仅仅局限于强调文化或安全的内涵的某一个单一的层面。例如,人员的素质和企业文化范畴等狭义内容。而是将“安全”和“文化”都看成广义去理解。安全不仅仅包括生产方面,而且还包括生活娱乐等领域,我们从文化的形态方面来讲,安全文化体系不仅仅包含了观念文化和行为文化等软件文化,而且还囊括了物态文化等硬件文化以及软件文化的人机结合面——管理文化。
  安全观念文化是项目安全文化的核心和灵魂,也是形成和提高项目安全行为文化以及安全管理文化和安全物态文化的前提与基础;行为文化既是观念文化的全面反映,同时它又作用于观念文化;安全管理文化是项目文化的重要组成部分,集中体现了观念文化和物态文化对项目经理和管理团队的要求;安全物态文化是项目安全文化的表层部分,它是形成项目观念文化和行为文化的条件。
 
二、工程项目安全文化建设措施
(一)树立正确的安全文化指导思想
  工程项目安全事故最主要的原因还是人的原因,意识决定行为,如果不将传统的安全理念进行针对性的改变,那么所有的建设工程在安全管理方面都是盲目的进行。工程项目的安全文化建设必须要从人的思想观念进行逐步实施,工程项目的实施要本着科学、安全发展的基本理念,从宣传培训、制度等多方面入手,不断营造安全氛围,规范程序,创新载体等,引导项目参与人员树立正确的安全观,使安全生产成为工程项目实施的必要条件。
  坚持“以人为本”,从人权观、人本观的高度去认识生命与健康的价值,真正树立“安全第一”意识,确立“人是最宝贵的财富”的思想。安全文化是理解人、尊重人、爱护人的文化,也是提高项目参与全员安全意识的思想基础,是安全文化建设最为关键的问题。只有对这一问题有了统一正确的认识,在施工时,才能把安全生产作为工程项目顺利实施的第一因素和保证条件;当生产与安全发生矛盾时,才能做到生产服从安全。因此必须强化每一个项目参与人员的安全意识,提高项目参与人员的安全素质,做到自我规范、自我约束,充分调动他们参与安全文化建设的主动性和创造性。
(二)完善安全管理法律法规和规章制度
  法律法规和规章制度在一定程度上能够引导和约束人们,具有强制性和奖优罚劣的职能。在安全文化建设中,法律法规和规章制度是不可缺少的组成部分。目前,我国《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《建设工程安全生产监督管理导则》等相关法律法规的实施为建设工程项目安全文化培育起到了非常重要的推动和促进作用。但是,涉及到工程项目的法规体系以及项目的利益相关者自身的规章制度仍需继续完善,如对于业主、设计方等的约束还太少,对于工伤保险相关内容还不具体。因此,应进一步科学地制订与安全管理有关法律、行政法规、部门规章等,形成相对完善的不同层面的安全法律法规体系。
(三)加强项目参与人员的教育培训
  工程项目安全文化需要进一步加以宣传和进行有效的教育以及培训工作。将从业的工作人员素质全面的得以有效的提高,将工作人员的安全意识进一步得以提升,在采取安全管理措施的时候需要充分的利用各种形式和手段,对于安全目标和价值观以及道德观和诸多规章制度进行大力宣传教育和传播,将安全技能加大全方位的培训。工程项目安全文化需要工程项目的参与方积极的参与其中,明确不同层次的安全管理以及不同部门和人员的安全责任。将安全文化有效的融合到各项目文化的建设过程当中,全面有效的渗透到工程实施的各个环节,使得安全文化成为项目参入人共同的价值追求。
(四)加快安全管理的信息化建设
  在项目管理的各个方面已经全面成功的运用了信息化,信息化建设如果能够成功的做好安全管理工作,那么对于项目管理水平在很大程度上必然有着提升,对于工作效率也必然也极大的促进作用。建立工程项目的安全生产信息管理系统,其主要进行安全日常管理、灾害预防与处理、事故管理、救护管理、事故统计分析、安全评估、人员信息管理、安全监测信息处理分析及安全教育与安全技术培训等。利用虚拟仿真技术根据工程项目不同的设计方案或施工组织模拟整个项目的具体的实施过程,确定安全优选方案,并根据模拟过程及时发现实施过程中存在的不安全因素或环节,对实施方案及时作出调整。建立施工现场的全程安全监控与预警系统,及时发现实施过程中存在的不安全因素。毋庸置疑,信息化的建设必然成为现代工程项目安全管理的重要手段和实现途径。
 
【总结】:工程项目安全文化的全面建设,能够有效的提高建筑行业在市场中竞争力,而且对于行业的可持续发展也有着积极的推动作用,工程项目安全文化不仅体现出了安全管理的新思想和新理念,而且还有效的体现出了新时期工程管理认识的价值观。我们要明确安全生产的核心细想是安全文化,项目安全文化全面有力建设需要内化思想和外化行为,将项目参与人员的安全意识和安全技能进一步加以全面提高,将安全有效的转变成劳动者的自觉行为。
 
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