试论新形势下地质勘探行业的安全管理工作

   

        当前我国地质工作体制尚处在初级阶段，旧的体制被打破，新的体制尚未建立，经济社会发展对地质工作提出了新要求。地质勘探行业的安全管理工作是推进现代化建设的关键，对于保障人民生命安全十分重要。加强地质勘探行业的安全管理工作是保障人民生活、改善生存环境的必要措施。在新形势下，如何加强地质勘探行业的安全管理工作是地质勘探行业关注的焦点，因此，研究新形势下地质勘探行业的安全管理工作具有十分重要的现实意义。

 

    安全生产责任制是地质勘探行业安全管理工作中最基本的一项安全制度。在新形势在，完善安全生产责任制，在员工中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，确保地勘行业的安全生产，可以从以下几个方面入手：

    1.建立安全生产管理网络

    完善的组织是地质勘探行业安全管理工作的前提，设置安全生产管理部门，成立专门的组织机构，应重视安全生产工作的开展，建立安全生产管理网络。地质勘探行业的安全管理难度大，把管理单元划分得越小，越容易提高安全管理的效益。在安全生产管理网络中，成立以党政领导为核心的安全生产委员会和安全管理机构，规定每个项目都必须配备专职安全员，负责组织、协调、考核班组安全网络建设，建立健全从第一责任人至班组安全员的安全管理网络，实行安全标准化管理体制。强化安全责任，有利于完善安全生产责任制。

    2.明确安全生产岗位职责

    安全生产管理是一种全面的管理，综合的管理。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，现代安全生产管理切实抓好安全生产工作，要明确安全生产岗位职责，进一步完善安全生产责任制。在地勘行业安全管理工作中，根据每个员工所在岗位工作的内容，建立和健全规章制度，明确的规定每个职务、每个岗位的安全生产职责，使员工的操作和安全生产管理有章可循，力图做到安全生产处处有人管。只有明确安全生产的责任、把安全生产的岗位职责落实到部门，落实到人，才能在实际工作中做到职责分明，各尽所能，各司其职。

    3.实行安全生产绩效工资

    在新形势下，地勘行业的安全管理工作，应改变安全生产管理被动应付为主动管理，实行安全生产绩效工资，将安全作为绩效工资考核的重要组成部分，把安全生产目标与个人的经济利益挂钩，才能保证安全生产目标的实现。为调动广大职工参与安全管理、提高业务素质和操作技能的积极性，在绩效工资中突出安全工作，应对在安全生产管理工作中表现突出个人，进行评比和奖励，不断健全安全网络建设考核激励机制，提高相互制约的方式，调动广大职工参与安全生产、共保安全的积极性，有利于进一步促进安全管理工作水平和安全标准的提高。

 

    地质勘探行业的安全生产管理工作要靠人来实现，提高员工自身的素质是实现安全生产的根本保证。在新形势下，要搞好安全生产就必须提高员工自身的素质。提高员工自身的素质，还要强化安全基础知识教育。在新形势下，对地质勘探行业的员工的安全生产教育进行培训，主要可以从两个方面采取措施。一是建立职工全员安全培训制度，根据不同层次的员工采取不同的方法对全体员工进行教育培训，对安全教育培训的内容进行了具体的规定，采取统一计划、统一出资、统一送培、统一管理的方式，并将培训考试结果纳入安全网络建设奖惩范畴，使地质勘探员工获得相应的安全生产从业资格证书，通过强化对安全生产重要性的认识，进而促进员工素质和安全意识的提高。二是强化宣传，营造安全氛围。在安全管理的日常工作中，通过设立咨询台、宣传站，开展丰富多彩的安全活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识及先进典型，进一步加强对全体员工的安全宣传教育，全力营造安全文化氛围，通过安全生产宣传教育和安全文化建设提高员工自身的素质，进而加强地质勘探行业的安全生产工作的管理。