浅谈建筑工程管理

 

        伴随着我国经济的迅速腾飞，建筑工程作为国民经济重要组成部分的交通经济也迎来了自己的春天，但同时因为对建筑工程实施建设认识的问题，导致各种工程建设问题层出不穷，这些原因还是在于大多施工人员没有丰富的经验以及对工程管理的专业水平不够，同时政府的监管也没有做到位。

 

        1施工准备阶段的管理

        施工的准备过程当中，要对整个项目工程有一个全面的了解，同时对于施工场地要进行前期的考察，了解施工的整体外部环境以及周边的地形地貌，才能做出符合实际情况的施工规划与流程，进而在开始阶段就确保整个工程不出现大的问题。通过这种方式，施工单位才能做到对各个方面的了然于胸，进而确保对整个施工过程实施有效的管理，确保施工顺利进行。

        2施工过程中的管理

        现场技术管理是施工管理中一个比较重要的部分，施工单位可以通过现场技术管理确保工程的质量以及施工工期等方面的情况，进行施工技术管理时需要注意一下几个问题：对于施工所用的全部图纸要进行严格审核，确保施工可以按照图纸进行；合理编制施工方案，根据施工进度不断优化施工编制，对于施工技术不断更新，确保企业的竞争力。对于技术交底工作要认真执行，控制好施工进度，对于施工各方面认真检查。确保施工资料的真实完整性，为整个工程做好顺利完工的坚实基础。

 

        二、施工管理的现状及问题

        我国经济体制的改革，由计划经济转为市场经济时间不是很久，导致很多行业的发展为跳跃式的，就建筑工程建设行业而言，该行业目前施工中经常会遇到很多问题需要解决：施工无序、施工现场浪费、工程所选用材料质量不达标以及工程机械设备运行不正常等问题，这些问题给施工建设正常进行带来很大的困扰，一定程度上延缓了工程进度，甚至造成工程质量问题，对施工企业的信誉及发展带来很多不良的影响。

        1施工现场管理混乱

        施工过程中，施工现场是由工作人员、工程建筑材料、机械设备以及存储场地等组成的，因为组成元素过多，导致施工现场混乱，如果不对施工现场进行有效管理，会导致施工现场无序性，阻碍整个路桥工程的顺利进行与完工。对施工现场进行有条理步骤的管理运作，可以有效避免是施工现场出现混乱的情况，进而保证工程建设的顺利的运行；目前我国施工现场普遍没有达到国家相关规定存在着无序性的现象，尽管相关部门严格要求路桥施工现场要保持干净卫生、减少噪音污染，但是因为监管的力度不大或者施工企业并未严格执行相关规定，导致施工现场混乱、机器设施外观乱写乱画、建筑垃圾堆积以及五金建材的无规则摆放等现象频繁发生，致使整个施工现场混乱异常，甚至是没有丝毫章法可循；一些工程机械随意乱停乱放，阻碍其他工序的有效进行；施工人员素质不高以及相关工作人员消极怠工，导致影响施工进度，进而延缓了工程项目施工的正常进行。