摘　要：安全生产是现代建筑工程管理专业中必不可少的重要工作内容。除却安全生产要素之外，工程项目管理中也包括质量控制、成本管理、以及进度控制。但工程安全管理确是保障工程建设一切组织活动实施的有力基础。因此，对于工程现场安全管理工作的组织开展，应能顾及人、事、物三要素的妥善安排，从而才能在工程实践管理过程中发挥可靠的项目安全管理成果，保障项目在合理工期进度内实现早日投产。

    关键词：建筑；工程；项目；安全管理
 
    由于工程建设是集人力、物力、及财力三要素妥善部署的庞大建设性工作。因此，现代不论是工业建筑还是民用建筑，抑或是商业办公建筑产品的建设都需要庞大的资金和人力基础对其进行全面支持。
    但是，现阶段建筑市场中不少施工承揽单位为了顾全自身片面效益的实现，往往更为重视工程建设资金管理与劳动力安排部署，但却忽视了安全工作的全面开展。同时，许多工程建设安全管理责任落实不到位，且有些施工单位也未能把安全管理工作的贯彻落实当成工程管理的重点任务。基于此工程安全管理现状，本文就现阶段工程安全管理工作执行开展存在的主要问题予以了粗浅性分析，并提出了建筑工程安全管理实践应用的主要措施。
 
    1　工程安全管理主要表现问题分析
    1.1　安全责任意识淡薄
    参与工程建设的业主单位及施工承揽单位往往更为注重施工进度及经济效益，即对工期进度予以非常重视。这是因为工程能够早日完工就能早日完成相应的验收计价组织活动，从而能够获得经济效益。
    但这一阶段，如果存在侥幸心理，只注重施工进度及经济效益，对安全管理工作不充分重视。若不出现安全事故则罢，一旦出现工程安全事故则会给建筑企业带来重大经济损失，同时也会严重影响正常施工进度计划。
    1.2　安全管理执行效率差
    这一问题主要体现在工程建设下各单位部门的人员责任落实不明确。或者对于建筑企业而言可能编制了相对完善的安全管理生产规范等有关制度，但安全管理制度在贯彻、执行方面往往效率不高。这是因为安全管理工作贯穿于整个工程施工全过程，需要各个单位与各级领导予以充分重视，只有充分发挥全员的安全管理工作能力，才能做好项目施工安全管理工作。但真正问题在于，有些工程在施工建设阶段有不少人员、机械、施工安排等方面的安全隐患难以排查，各级人员未能明确自身职责，参与到安全管理工作的人员太少、机构监督不到位、职责贯彻落实不到位，所以一旦发生事故后各自扯皮、责任推诿的现象时有发生。
    1.3　安全生产管理机构体系不健全
    工程施工作业下的各道工序施工应能确保技术工艺操作符合安全管理与生产的规范要求。现阶段，建筑市场下有不少项目承揽单位安全监督工作执行不力，缺乏有效的安全监督机制。同时，不少施工单位为了提高经济效益忽视工序操作规范规程，工序作业未能严格按照三检制度进行安全技术验收，即工程安全管理实践中往往缺乏可靠的制度保障，难以有效规范工程安全生产建设监督。

    2　建筑工程安全管理措施的实践应用探讨
    2.1　健全安全生产管理体系制度
    首先，项目承揽单位应编制安全生产责任制有关内容，或者就安全生产工作制度进行完善，要明确各部门的工作职责，包括各项工程作业的安全生产要求及工序交接验收标准等。其次，要加强安全生产培训工作的贯彻落实，结合培训工作人员培训成果进行考核，确保奖惩分明，力求全员能够提高安全责任意识。再次，要做好必要安全事故的准备工作，搞好安全事故紧急预案；要对重要隐蔽工程、分部分项作业等存在的危险要求进行排查，定期做好进场设备的养护、维修检验组织活动，包括在机具设备、大型机械设施周围设立安全警示标语等，以有效提醒施工作业人员对其多加留意，降低危险源引起的安全事故隐患。再者，要结合安全施工技术工艺建立必要的安检质量控制机制，以在对安全隐患予以预测、评估、分析后采取针对性措施予以消除；最后，要保证安全投入经费落到实处，为安全生产及安全监督工作开展提供有力实施保障。
    2.2　优化施工组织设计与强调落实安全施工技术工艺指导
    有关工程技术指导人员应能结合工程选址场地所在现场的周围环境、使用设备机具、作业材料、劳动力配置情况，以及工程进度、质量、成本等的控制要求等编制出合理的施工组织设计内容。其中，对于可能发现高危风险的作业岗，如对脚手架进行搭建时、临时模板固装、吊装作业、或是外墙作业施工等，都应当在经过实际研究和充分实验印证的基础上设置出专业施工岗位，确保人员安全的同时，施工技术艺具有可操作性。此外，工程技术指导人员也要结合工期进度计划与质量控制要求对现场施工予以全面指导，以及时纠正不规范的施工作业操作，确保技术可行与安全生产同步到位。
    2.3　规范各参建单位安全管理工作的责任义务
    业主单位是工程建设施工的主要投资人，项目管理各项组织安排都会在合同缔约条款要求中有所体现。因此，工程安全管理和一切组织生产活动的进行，都与建设业主所持态度息息相关。基于此，业主方应能在合同条款中就工程安全生产、质量控制以及工程进度监督等工作的执行开展提出明确要求，从而才能约束施工承揽单位施工组织行为。另外，施工单位作为项目建设的主要施工主体，应将安全管理工作当做项目管理工作体系中的一个重要组成部分。
 
    3　结语
    工程安全管理工作贯穿于工程投资立项以后直至工程竣工完毕的整个过程，需要各单位与各部门能够加强组织协调，并将自身职责、义务切实投身于工程管理工作中，以此才能在应用安全技术工艺、按照组织施工设计要求施工的基础上做好工程安全管理工作，逐渐积累安全管理实践经验，指导于其他项目建设的安全管理与生产。
 
    参考文献：
    [1] 张伟华。 建设工程施工安全生产问题及监督管理分析[J]。 内江科技，2011(07)。