摘要:安全第一,预防为主,综合治理。安全是生产的前提,安全是生产的基础,只有在保障安全的前提下,才能更好的生产。质量是企业的生命,安全是职工的生命,如果我们只注重质量,而忽视安全,一旦出现事故,企业就会遇到麻烦,如果遇到严重的事故,可能导致较小企业的直接倒闭。现代社会,房地产建设飞速发展,到处都是高楼大厦,房子一幢一幢的如春笋般林立而起。房子的拔地而起,是在安全的前提下,如果未保证安全,国家政府也是不会允许进行施工的。因此,生产必须在安全的前提下进行。

       关键词:建筑施工、安全生产、管理
 
       一、安全生产管理概论
       (一)、什么是安全?
       安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
 
       (二)、安全认识阶段
       (1)、无知(不自觉)的安全认识阶段
       工业革命以前,生产力和仅有的自然科学都处于自然和分散的状态。
       (2)、局部的安全认识阶段
       工业革命以后,生产中已使用大型动力机械和能源,导致生产力与危害因素的同步增长,促使人们局部认识安全并采取措施。
       (3)、系统的安全认识阶段
       系统的安全认识阶段是由于形成了军事工业、航天工业、特别是原子能和航天技术等复杂的大型生产系统和机器系统,局部安全认识已无法满足生产生活中对安全的需要,必须发展与生产力相适应的生产系统并采取安全措施。
       (4)、动态的安全认识阶段
       动态的安全认识阶段是当今生产和科学技术的发展,特别是高科技的发展,静态的安全系统安全技术措施和系统的安全认识即系统安全工程理论已不能满足动态过程中发生的,具有随机性的安全问题,必须采用更加深刻的安全技术措施和安全系统认识。
 
       (三)、安全规律
       安全管理的对象是风险,管理的结果要么是安全,要么是事故。我们说“安全的规律”,确切地说,就是事故发生的规律,就是事故是怎么发生的。世间的事都有个前因后果,事故这个结果也有原因,原因就在于事故相关的各个环节,就是说,事故是一系列事件发生的后果。这些事件是一系列的,一件接一件发生的,就是“一连串的事件”。所以,安全管理上就有了“事故链”原理。事故让人们看到了一个锁链:初始原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。这是一个链条,传统、社会环境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害;又像一张张多米诺骨牌,一旦第一张倒下,就会导致第二张、第三张直至第五张骨牌倒下,最终导致事故发生,出现相应的损失。按照“事故链”原理的解释,事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了缺陷,这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效,酿成大祸。

       二、建筑工程施工
  (一)、建筑工程分类
  建筑施工工程分类,分为土建、房建、安装、园林等。我们经常说的建筑一般指房建,房建就是修房子。土建一般指修路、修桥,隧道等。安装就在装修阶段了,门窗、电气、电梯等的安装都属于安装施工。园林主要指绿化方面。
  (二)、建筑施工常见的几大伤害
  我们所说的建筑施工一般指房屋建筑,房屋建筑就免不了在工地上穿行,在工地上就会常见到几大伤害。房屋需要修筑,修高就一定要往高处吊运物品,有时也存在上下交叉作业,其中不排除有人不小心将物品碰落下来,砸到下面的人。也可能有人在高处作业不小心摔落下来,因此就存在高处坠落和物体打击伤害。机器运转需要电的带动,因此又存在机械伤害和触电。还有可能哪里修得不牢固,就可能出现坍塌。所以建筑施工中常见的五大伤害就是:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌。
 
  三、安全生产管理
  (一)什么是安全生产?
  安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
 
  (二)、管理体制原则
  目前我国安全生产监督管理的体制是:综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。
  监督管理的基本特征:权威性、强制性、普遍约束性。
  监督管理的基本原则:坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。
 
  基本原则
  1、“以人为本”的原则
  要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态,
  2、“谁主管、谁负责”的原则
  安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。
  3、“管生产必须管安全”的原则
  指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
  4、“安全具有否决权”的原则
  指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。
  5、“三同时”原则
  基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
  6、“四不放过”原则
  事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
  7、“五同时”原则
  企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
 
  (三)、正确管理
  安全生产就缺乏不了管理,不正确的管理也是可能造成事故的。安全管理就是要在过程中,发现人的不安全行为、物的不安全状态,并且及时的处理它,避免造成事故的发生。
总结,不管在什么情况下,我们都应该遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,保证安全,才能更好的生产,保证安全,才能避免事故。
 
  参考文献:
  [1]、《中华人名共和国安全生产法》2014年修订
  [2]、《建筑施工管理》
  [3]、《建设工程安全生产管理条例》2003.11.24