摘要：工程组织施工到实施过程中，工程技术交底对工程的施工组织、技术要点、施工工艺、流程、施工难点等相当重要，是施工单位向设计单位、地质勘探单位、建设单位了解情况后组织施工的第一关，也是保证工程质量的第一关，极为重要，因此注重工程施工中的技术交底工作是我们工程建设成功的保障。
关键词：工程施工 技术交底 经验交流
建筑施工中的技术交底，是在单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生，各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。现就结合水利工程在实施中技术交底进行探讨。
一、技术交底的基本内容
1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底。由施工组织设计编制单位(或编制人)向施工工地进行交底。将施工设计的全部内容进行交待，使施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面，有一个较全面的了解，以便于在施工过程中充分发挥各方面的积极性。
3、分部、分项工程施工技术交底。这是一项工程施工前，由工地技术负责人向施工员(工长)、或施工员向施工班组进行的交底。通过交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。
二、技术交底的具体内容
1、工程概况与特点。交待工程所处位置，与主要城镇距离，交通状况，工程建设主要材料运输方便程度等。当地群众对工程建设反响（是否支持与反对），使施工单位有准备处理好与当地群众的关系，促使工程顺利的开展，是很有必要的。工程的供水、供电、通讯方便程度与稳定性要有充分的认识。要了解工程所处的地理气象问题，便于估算工程施工期和施工安排。
2、图纸的完整性及规范要求。要按照图纸的清单逐一的核对图纸，不能少、掉图纸，否则在工程实施过程中造成难以挽回的损失。工程的主要部位、标高、材料规格及使用要求、砼配合比要求等，要认真对比、询问，使自已在以后的施工管理中能迅速的解决存在的问题，要熟悉工程中所涉及的规范地求，如果没有，可以向设计方交涉，获取相关资料。如果在交底全上设计单位不能解释或解决的，施工方可以列出提出的问题提交给设计单位，要求解决。
3、施工组织设计。要充分了解工程设计者的设计意图，才能组织好工程施工顺利进行，主要包括施工布置、导流、主体工程施工和工序搭接关系，了解运输方法、主要机械的使用及操作要点。
4、对施工进度的要求。工程项目施工进度要根据工程的实际情况和特点，严格按建设工期进行，采用先进的施工技术方案，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、按期顺利完成。在施工方面采用中等强度，进行安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的周旋余地，从而保证工程在计划的工期内完成。
5、质量标准、要求与保证质量措施。坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，坚持规范中的标准要求，实事求是，按照国标《建筑工程施工质量验收统一标准》的进行要工程质量要求，建立完善的工程管理制度，在各个环节中都要规范操作，建立严格的检测制度，把握好第一道质量关，这样才能把合格的工程建设出来。
6、可能发生的技术质量及处理方法。在交底过程中要把容易出现问题的地方向设计单位和建设单位问清楚，制定可行的预案及检查办法，便于在施工中及时的处理相关技术问题，确保工程质量。
7、节约、成品保护要求与措施。在工程成本上要加强管理，降低工程建设成本。在施工过程中实施控制，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，才能达到节约的目的。
8、安全、消防等要求与措施。施工现场的安全措施，施工人员要严格执行操作规程和岗位安全标准，遵守纪律，进入施工现场，按劳动规定着装和使用安全防护用品中，禁止违章作；在施工现场入口处，设置明显的安全管理规定标牌、安全责任人标牌，对现场衽封闭管理，设置安全检查站，禁止无关人员进入施工现场，实行挂牌出入制度；风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标识清晰；施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序，工完场清，车容机貌整洁，消防器材齐备、通道畅通；施工用各类脚手架、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善可靠，安全标志醒目；积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污水；加强施工现场的防火管理，各类消防器材专人定期进行维护和检修。
三、技术交底方法
技术交底应以书面形式交底为主，召开班前会口头交底为辅。以重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交待。最后，填写技术交底记录表(单)，由交底人及被交底人签字，并存档一份。并形成会议纪要。
四、注意事项
1、因为工地的各项技术活动，均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，因此，技术交底也应以施工组织设计为主导内容。
2、对技术交底要有针对性，要根据各方面的特点，有要标，有预见性，有预防措施。
3、交底要有针对性，要根据各方面的特点，有针对性地提出操作要点与措施。这里所谓的特点包括工程状况、地质条件、气候情况(冬、雨季或旱季)、周围环境(如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等)、操作场地(如高空、深基、立体交叉作业、工序反搭接等)以及施工队伍素质特点(在哪方面技术薄弱)等方面。
4、要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括：结构或装修重要部位、质量上易出问题部位、施工难度较大的部位，对总进度(或创造工作面)起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等。
5、此外，凡是设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容，及时向有关工长班组进行交底。
参考文献：
[1]能源部,水利部.水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）[S].水利电力出版社,1989
关键词：工程施工 技术交底 经验交流
建筑施工中的技术交底，是在单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生，各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。现就结合水利工程在实施中技术交底进行探讨。
一、技术交底的基本内容
1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底。由施工组织设计编制单位(或编制人)向施工工地进行交底。将施工设计的全部内容进行交待，使施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面，有一个较全面的了解，以便于在施工过程中充分发挥各方面的积极性。
3、分部、分项工程施工技术交底。这是一项工程施工前，由工地技术负责人向施工员(工长)、或施工员向施工班组进行的交底。通过交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。
二、技术交底的具体内容
1、工程概况与特点。交待工程所处位置，与主要城镇距离，交通状况，工程建设主要材料运输方便程度等。当地群众对工程建设反响（是否支持与反对），使施工单位有准备处理好与当地群众的关系，促使工程顺利的开展，是很有必要的。工程的供水、供电、通讯方便程度与稳定性要有充分的认识。要了解工程所处的地理气象问题，便于估算工程施工期和施工安排。
2、图纸的完整性及规范要求。要按照图纸的清单逐一的核对图纸，不能少、掉图纸，否则在工程实施过程中造成难以挽回的损失。工程的主要部位、标高、材料规格及使用要求、砼配合比要求等，要认真对比、询问，使自已在以后的施工管理中能迅速的解决存在的问题，要熟悉工程中所涉及的规范地求，如果没有，可以向设计方交涉，获取相关资料。如果在交底全上设计单位不能解释或解决的，施工方可以列出提出的问题提交给设计单位，要求解决。
3、施工组织设计。要充分了解工程设计者的设计意图，才能组织好工程施工顺利进行，主要包括施工布置、导流、主体工程施工和工序搭接关系，了解运输方法、主要机械的使用及操作要点。
4、对施工进度的要求。工程项目施工进度要根据工程的实际情况和特点，严格按建设工期进行，采用先进的施工技术方案，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、按期顺利完成。在施工方面采用中等强度，进行安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的周旋余地，从而保证工程在计划的工期内完成。
5、质量标准、要求与保证质量措施。坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，坚持规范中的标准要求，实事求是，按照国标《建筑工程施工质量验收统一标准》的进行要工程质量要求，建立完善的工程管理制度，在各个环节中都要规范操作，建立严格的检测制度，把握好第一道质量关，这样才能把合格的工程建设出来。
6、可能发生的技术质量及处理方法。在交底过程中要把容易出现问题的地方向设计单位和建设单位问清楚，制定可行的预案及检查办法，便于在施工中及时的处理相关技术问题，确保工程质量。
7、节约、成品保护要求与措施。在工程成本上要加强管理，降低工程建设成本。在施工过程中实施控制，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，才能达到节约的目的。
8、安全、消防等要求与措施。施工现场的安全措施，施工人员要严格执行操作规程和岗位安全标准，遵守纪律，进入施工现场，按劳动规定着装和使用安全防护用品中，禁止违章作；在施工现场入口处，设置明显的安全管理规定标牌、安全责任人标牌，对现场衽封闭管理，设置安全检查站，禁止无关人员进入施工现场，实行挂牌出入制度；风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标识清晰；施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序，工完场清，车容机貌整洁，消防器材齐备、通道畅通；施工用各类脚手架、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善可靠，安全标志醒目；积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污水；加强施工现场的防火管理，各类消防器材专人定期进行维护和检修。
三、技术交底方法
技术交底应以书面形式交底为主，召开班前会口头交底为辅。以重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交待。最后，填写技术交底记录表(单)，由交底人及被交底人签字，并存档一份。并形成会议纪要。
四、注意事项
1、因为工地的各项技术活动，均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，因此，技术交底也应以施工组织设计为主导内容。
2、对技术交底要有针对性，要根据各方面的特点，有要标，有预见性，有预防措施。
3、交底要有针对性，要根据各方面的特点，有针对性地提出操作要点与措施。这里所谓的特点包括工程状况、地质条件、气候情况(冬、雨季或旱季)、周围环境(如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等)、操作场地(如高空、深基、立体交叉作业、工序反搭接等)以及施工队伍素质特点(在哪方面技术薄弱)等方面。
4、要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括：结构或装修重要部位、质量上易出问题部位、施工难度较大的部位，对总进度(或创造工作面)起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等。
5、此外，凡是设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容，及时向有关工长班组进行交底。
参考文献：
[1]能源部,水利部.水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）[S].水利电力出版社,1989
