1、在施工程质量管理节点验收工作的验收人为公司所属各项目部，今后节点验收由各项目部工程管理人员及工程主管签署意见后，报工程管理部备案。
2、依据《在施工程质量管理验收节点》表。各项目部应依据在施工程现状，制定现有在施工程节点验收计划，经项目主管签认后报工程管理部。（《在施工程质量管理验收节点》表及《质量控制节点（样板）验收记录表》附后）。
3、工程管理部参加其中的部分节点验收，主要节点是：1、房建工程：基础防水、首层一段钢筋、首层砼、整楼砼结构验收、装修样板间、二层一段外窗安装、装修工程整体验收、专项模拟验收。项目部在节点验收前一周通知工程管理部（除专项模拟验收外）。2、市政工程：软基处理，雨污水管线，土路基；电力、电信、过路管，基层 ；路面，路灯基础(含预埋管线)，人行道、路石标线。
4、在施工程质量管理节点验收工作是公司工程质量控制的一个重要环节，公司在各次质量管理巡检和第三方评估时，抽查各在施工程项目的《节点验收检查记录表》；对于不能有效组织节点验收或不能提供有效地《质量控制节点（样板）验收记录表》的工程项目，酌情依漏验次数予以扣减评估分值。
5、在每月的工程管理人员例会上，要求各项目部对节点验收情况进行汇报。
各项目部应认真做好在施工程质量管理节点验收工作，提高公司在施工程质量。