信息化施工
针对本工程，我们将建立信息化管理系统，分为三大部分，即总承包管理系统、项目计算机局域网、施工电梯楼层呼叫系统。
第一节总承包管理系统
通过总承包管理系统，总承包商完成各项计划编制并下达计划，及时掌握施工过程中进度、质量、安全、成本信息，掌握总承包合同及分包合同执行情况，对分包商上报的数据进行分析、整理、汇总生成各种报表，发现施工中的问题，对进度、资源、质量、变更、安全等进行调控。对工程项目的计划、进度、质量、费用等情况进行检查，汇总生成各种报表；对到位资金、分包资金及管理费进行管理和控制。
总包管理系统主要业务流程见下图。
